医院职护工作心得分享：
年关将近身边许多姊妹想换跑道，刚好我目前在医院当职护一年多，就拿这一年多的工作
经验跟各位姐妹分享。
本人经历：
区域医院病房两年、诊所1年、居家护理师5年。
以下是医院职护的工作记录：
就职医院型态：800-900员工，设有职安部门，职护归在职安部，同事就是主任（职安）
一位，跟一位职安师。
ㄧ、面试：面试我的是主任，直接问我知道职护要做什么事情吗？当时我是回答网络查的
资料，接下来就直接跟我说薪资了：35000+每个月奖励金。医院面试不太会问什么问题，
但工作一段时间后我有应征康宁，HR跟主管问的问题非常专业，有人格特质，在工作中有
遇到什么困难，如何解决，还有英文考试，跟英文自介，还有你对康宁作业型态了解多少
，当下没被录取，但事隔半年后，又接到康宁主管打来的电话问我还有没有意愿去XD
二、工作内容：
刚上任时，没人跟我交接，主管就请我先看电脑资料夹（第一任职护四月走，第二任7月
走，接下来换我9月到职）。就这样边看资料夹边看职安工作内容，才慢慢上手。
1.安排全院健康检查（全院、特检、特殊需求）：因为在医院所以安排没什么特别问题，
但是但是！最有问题的就是你发了通知，就是会有人打死不去，特别是医生，还不只一位
。
2.健康检查追踪分析：追踪分析没什么问题，最有问题的就是医护人员，很有自己的想法
，这时候不必多说，奉上一张切结书。
3.四大计画执行（问卷发放、分析，同仁的异常通报，警急状况处理）：最基本要做就是
问卷调查、分析，不缴回一定会遇到，所以不算什么XD，但我工作的场所是医院，就会有
学者级的主管质疑你的问卷有问题，习惯习惯就好。
4.异常通报的处理：像是跟员工有关的病安事件，医疗暴力现场，建议现场录音录影，可
成为证据。
5.职业灾害的处理（公伤假天数）：这个最麻烦本院同仁的公伤假天数是我来判的，一个
弄不好就是劳资纠纷，上面主管觉得职护站在劳工立场，同仁觉得职护站在资方立场，所
以里外不是人。
6.健康促进计画执行：管理健身房，安排社团活动、讲座，还有每年都需要写计画案送卫
生局审核，因为有过的话那一年办活动就有经费，没过的话就要向院方申请，但一定会被
洗脸。
7.每季安排健康促进会议：需准备会议简报。
8.临场服务。
9.职安室的业务：门禁管制，环境稽核，紧急应变协助，配合卫生局或职安署神来一笔的
想法所执行的相关业务，不定期就会有机关想来医院访查或标竿学习，协助职安师推动45
001安全认证。
10.还有很多没写到的工作内容。
工作心得；
工作优点大致上就是好请假，单位气氛佳，但一开始很不习惯，大量用到公文写作，护理
专业大约20%，因为医院比你专业大有人在，所以医院型态的话职护需要建立自己的形象
。
第一步：跟大家培养感情，可以多参加别科室举办的活动会议，让大家认识你，之后要回
收问卷或是要配合职安室的事务也比较好沟通。
第二步：医院属于高健康识能场所，所以在健康促进要有特殊性。
第三步：明哲保身，会接到很到异常通报或是会谈，请录音或是做会谈记录。
我的职护年资还很浅，但以上经验分享希望能帮助各位，祝各位姐妹工作顺利。