各位学长姐好
小弟已在临床打滚了一段时间
对''护理''这工作开始产生了疑惑
希望能听听看大家的不同意见和想法
（以下文长 慎入）
1.护理流动
若是一个有价值的工作，为何流动率会这么的高？
薪水、护病比这是一定脱不了干系的，另外工作时间（提早上班点班点药，延后下班将班
内的病人处理好，完成纪录...等等）无法列入加班，就算可申请，也要护理部同意。这
又提到了另一点工作环境，护理人很奇怪的很爱为难自己人，不论同事或上下属的关系，
上班已经够忙了还要搞人际关系，整个劳力又劳心。
但...除了以上，我觉得最重要的一点是''护理价值''。不管在哪个单位工作的护理同仁
，应该都曾经面对过澳洲来的家属或病人。在这医病关系紧张又身为第一线的护理师，在
言语或著肢体暴力大概都不少见，还包含了被质疑技术或专业，被叫去做一些非医疗相关
的事或要求''顺手''做一些家属或病人自己根本可以做到的事。所以接下来要讨论第2点
2.护理价值
在一般大众的眼里，护理师到底是什么，甚至我也很好奇，在医疗其他职类的同仁眼中，
护理师的角色在哪？
测量vital sign、给药、卫教、协助医疗行为或帮忙检查order是否缺漏，药物是否开错
或误发，回馈病人的反应给医师，纪录医疗行为...等。这是我们大致上日常的工作，但
这些东西实际上的专业成分，嗯...我很问号
护理所学的很杂，涵盖了大部分的医事职类（检验、药理、复健、心理、营养...），但
将我们所学的拆开，每一项又比不上该专科的职类，甚至在照顾病人方面，认真的资深看
护也不一定会输我们，那所以...护理的价值在哪？
我自己是这样解释，护理是真的很重要，因为什么都会一点，所以价值在于全人的照护，
在整体性的维护跟把关病人的健康。但...充其量，这只是个劳力性的工作，所以医院需
要很多很多的护理师。想想...试用期被带三个月（甚至更短）就能够上线的工作，可见
这工作的替代性。
医师是整个医疗团队的leader，医师在做决策讲求的是证据，所以要跟他们讨论病情，首
先要有专业而不是只以经验来评断，护理人多的是经验而专业度不足，加上树大有枯枝，
很多人上班并不一定真的有在思考，所以不被尊重。
护理天生体质较弱，所以为了在这方面加强护理的''专业度''，要求服仪（医院有哪
个职类在那边要求一定要穿制式的鞋子，难道不穿护士鞋就无法表现专业？），或者N le
vel的进阶制度，N level 我想模仿的是住院医师的升阶制度但又似是而非，写报告我不
知道跟临床照护能力会有什么相关，也许对报告主题的疾病很了解，但会不会照顾病人跟
会不会写报告我觉得是不相关的事。
https://i.imgur.com/RE3fKOh.jpg
https://i.imgur.com/oJFVH7p.jpg
这是网络上找到对护理专业的说明，看起来还是在于形象的塑造，但实际的专业呢？
很抱歉谈论的东西比较负面，我也不希望看轻自身的工作，即使现在已转任了NP
，也只是觉得多学了更多的医学知识，做的还是劳力性的事情，只是功能比以前更多，可
以做医师他们不想做的事情，算是住院医师的替
代性人力。
以上是我的小小想法，欢迎大家指责批评
如果可以改变我对护理的成见，我会很感激！
※ 编辑: shiang411 (58.80.33.106 日本), 06/16/2019 02:30:04