※ 引述《leawood (N)》之铭言：
: 一个单位50几个人,DEN三个班别每个月都要伤脑一次，而且还有可能脑神经死伤太多，导
: 致预约假排不出。
: 难道就没有e化排班软件吗
: 为什么总是要做这种高压长时伤脑的低效益工作阿。
这个状况是这样的
人员数、班别种类、排班规定(含法定规定及潜规则)、同一班别组成(年资、气氛等)
变量越多
e化的设计越困难
同样一个状况
用人脑排或许可以用经验、直觉来决定最速(不见得是最佳)结果(1->5)
但e化只能按造你给它的规定
1->2->3
其中若1-1则变更为2-1
若1-2则2-1且3-2
若1-3则2-4且3-3
如果定义不清就不会有结果(无线循环或无解)
e化的优点只在于演算过程很快
但困难处在设计时的逻辑要定义的非常清楚
假如规定的非常清楚不容挑战
那排班e化在国内文献结果目前是正向支持的
(但是不容挑战与排班满意度在刻板印象上好像以负相关居多
所以不是e化排班有问题
是每家医院、每个单位的规定不一致
所以无法产生普遍化的组套软件
就算贵医院有本钱请资讯室写个档案
大概一年里面就会因为临床因素
(以前新人居多，现在都上手所以可以放松一点、
或相反，流动率高，现新人居多，病安频传所以抓松一点
或者是评鉴要到了，一切得照规定
三不五时就要修订很多版本吧)
所以上面不会太支持囉