最近的日子真的好难熬…
上级又不帮忙
深深感觉护理真的快要沦陷了
经常想着我该找谁投诉
可是又害怕影响到工作的大家还有自己
单位最近有些人在FB贴心情抱怨文
一上班就一个一个被长官约谈要求撤文章
请问…如果是问心无愧的事情又何必要求撤文章？
那么既然自己都觉得见光死，为何主管还姑息甚至助长这种事情继续发生？
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最近流感疫情爆发
重症单位塞满病况危急的病患
我们单位也无法幸免
原本两台ecmo人力已经非常吃紧
在没有其他单位人力支援的情形下
每班必须有两组卡三（意指原本护病比1：2，因ecmo照护需求为1：1，导致其他护理人员
需一人照顾三床病人）
然而原本已经非常吃紧的人力
3/15大夜班有人员临时请丧假
单位瞬间变成四组人卡三
当天晚上其实有一位同事很早之前就被安排去支援别的单位
我们立即联系护理长
希望可以召回同事帮忙分摊人力
但护理长电话上只有说：
“已经答应人家了就得去”（面子问题！？）
因此当晚本单位就在四组卡三及两台ecmo下度过…
3/16我们单位接了第三床ecmo！
正当大家在一片混乱中
刚好来评鉴的主管到了！
（前一晚护理长甚至请白班人员下班后留下来一小时演练评鉴）
评鉴的主管碰巧看见我们接ecmo现场混乱的情况
并且了解过人力短缺的情形
这件事情马上传到我们主任耳里
立即找来督导跟我们护理长检讨（臭骂）一番
当晚立即调度人力
让我们单位得以有其他单位支援的人力
暂时不必有卡三的人（但人力调度只限三天，做给谁看？）
3/16小夜班上班上到一半
护理长突然把小夜班所有人员集合到办公室
关起门跟我们讨论是否每个人抽两天假出来上班以满足人力需求
大家当然不要
护理长问有没有人提议更好的方案
一位同仁就提议“锁床”
接一床ecmo锁一张病床
这样就不用一直卡三或找支援
（找支援的人来我们单位上班其实让双方都非常疲惫：
支援的人不熟悉我们单位的常规
常常连灌牛奶的时间都搞不清楚
环境也很陌生
就连点滴包放哪里也找不到
加上各加护病房疾病严重度都不同
这段期间甚至有一位来支援的人在交接班后掉眼泪…）
无论卡三还是找支援
都严重造成病人安全的威胁
根本治标不治本
我也认为锁床才是真正的解决方式
护理长听到只有冷笑一声
冷笑一声
冷笑一声…
然后开始鬼打墙
意思就是想都别想（既然知道医院高层不愿意锁床 但是基层人力已经紧绷 难道不是透过
上一级主管来帮忙沟通争取吗 冷笑什么！？）
随后护理长弄了一张表格要求大家投票
决定要嘛抽假
要嘛维持现状（等待人力支援 若没有就自己单位人员“卡三”）
现在大家只能苦撑硬撑
只是暂时还没有病人因此死掉
但是明显感觉得到上班的大家越来越没干劲
而且护理品质明显下降
主管只会一直精神喊话
说什么团结力量大
食屎吧......
我好想投诉
可是感觉会影响到整个单位
搞不好让自己碰一鼻子灰…哎！！