※ 引述《ellos (他们)》之铭言：
: 学长姐们好
: 原po是今年毕业的大学生
: 虽然内外科都跑过
: 但自己还是没有对内科跟外科有明确的喜欢或排斥
: (当然还有精神科 儿科 妇婴 但我比较想问成人内外科)
: 在这里想请问各位学长姐
: 你们是在什么情况(兴趣)下决定要走内科或走外科呢?
: 或者是让你决定不想走另一科的原因?
首先你必须知道护理师什么都能做
，没有规定你只能在内科或是外科（但现在多数人会解读为什么我都要做）
不过也就在你同事挑三拣四，因为所谓的习惯不想去支援，不想去轮训的同时，这时候你
的价值就出来了！
更有少数人就是想当地头蛇，要他出去变条虫的态度，试问在一个企业老板怎么可以忍受
员工这样的工作态度……
你一定会说术业专攻，术业个屁，口头跟学妹说不懂就问，转身要你出去就变哑了吗？
我不是帮院方说话，但就自己身为护理人员所见，我们却通常不是以提升自我能力或价值
博得更多与资方的对话空间，而是漫无目的的抱怨、拒绝……等
好像说太多了

纯粹觉得我们面对的是人 而不是企业 并非是其他工作 人是不容出错的而且文不对题的感觉 如果这样不用分科了啊

人命不是像其他企业什么赔钱了事这种，你是在打脸现在分科太细吗

第一次嘘送给妳了，我认为护理师要分科，每科都学反而专业无法突显出来我认为不用排斥分科，且调来调去也是工作上的压力源之一

没错企业出错被资遣 护理出错是跟命有关 而且个别性也都不相同 况且不代表不轮调就叫不长进 相关能力提升仍然是有的

如果我因为肝癌住ACU,会想被十年地头蛇照顾,而不想被富有挑战性,闯荡儿科,医美,门诊,外科及复健科各两年的斗士照顾。

所谓跨科、交叉训练并不是不好，但在医院人力考量下，还有不得不遵守的评鉴法条，常常都会走钟的特别厉害，好的训练规划下，并没有证据显示跨科训练的护理人员出错率会增加。当然，到陌生环境受训的压力不小，尤其是假称训练，实为人力应用的跨科支援是真的很令人诟病的以长远个人发展来看，轮训可增加不同科别的认识，增加原科别可能所没有的知识及技能、 了解他科流程、扩展人脉，对考虑转科、升迁，甚至未来转职多少都有加分，所以我同意f大所说这算是提升个人能力及价值的一种方式。也就是说立意良善，但执行面很有问题。

护理工作有所谓的大原则 只要秉持住大原则 到哪都不是问题在学习不同专科固然是种压力 何尝不也是对自己的挑战及提升