因为自己本身不是读本科系 要转换跑道因此自学
但有些题目不知如何去写
恳请大家帮个忙!!(我有查书，可是还是查的雾飒飒)
谢谢热情人回复^__^
1. 组织文化在组织中得以持续的原因为 (A) 习惯 (B) 命令 (C) 价值观
(D) 不断实践。
2. 方向性的计画(Directional plans)主要规划的是何种内容? (A)明确定义的目标
(B)一般性的准则 (C)符合特定情况的需求 (D)未来5到10年的计画
3. 西方谚语：“机会永远不等人(Opportunity waits for no man)”(Pericles)，套用
在组织的规划管理上最适当的意义为 (A)再好的组织发展机会都会流失 (B)
组织永远没有充分时间做规划 (C)高阶主管要有明确的愿景并清楚地让员工
了解 (D)假如环境改变，原先计画就应放弃，另作规划
4. 显示公司在未来六个月到二年内应该如何运用资源、预算与人员已达成既定
目标的计画类型为 (A)战术计画 (B)愿景 (C)目标管理(MBO)方案
(D) 组织整体目标
5. 统一公司的“三好一公道”与台积电的“服务导向的代工模式”指的是企业的
(A)愿景 (B)目标 (C)策略 (D)使命
6. 组织应如何塑造群体决策的有利环境 (A)群体内的议题讨论必须是每个人的意见都能
自由发言 (B)个人意见应该立即被评估以使群体成员了解他们的意见都是受到重视的
(C)领导者应随时追踪问题的进度 (D)以上皆是
7. 何种策略说明组织的缺点，使组织稳定运作，并且使组织的资源和能力再现？(A)多角
化的无关 (B)水平整合 (C)垂直整合 (D)紧缩
8. 何种部门化是基于流过组织的产品或者顾客来分类？ (A) 产品 (B) 功能 (C) 程序
(D) 组织结构
9. 组织的共同特征之一为何，而验証成员的工作关系。 (A)它的人 (B)它的目标 (C)它
的系统结构 (D)它的目的
10. 大多数的组织有以下何种文化？ (A) 非常弱势 (B) 弱于改变 (C) 温和的 (D) 变的
强势
11.下列关于领导的理论概念，何者正确 (A)管理者的领导行为是因其职位所赋予的参考
权 (B)领导特质理论强调领导者的领导风格来自于其个人特质 (C)Fiedler的权变领
导模式强调关系导向的领导方式在中度控制的情境下，领导效能较高 (D)魅力领导强
调无为而治，只要发挥个人魅力即可达成领导效能
12. 克莱斯勒(Chrysler)公司将引擎制造与研发专业人员和行销、财务、采购、供应商代
表置于同一层楼一起工作，此工作团队系强化何种沟通模式 (A)垂直沟通 (B)平行沟通
(C)交叉沟通 (D)葡萄藤
13. 要判断组织的冲突是否为良性冲突，判断的准则可以是 (A)影响员工流动率 (B)影
响员工旷职率 (C)团队业绩表现 (D)顾客抱怨数
14. 以下何者为自主团队之特性 (A)主要目的在增加基层员工决策与任务参与感，并以改
善绩效为目标 (B)通常是在企业成熟后，由解决问题团队逐渐演化所形成的 (C)通常
由5-20位具备多技能员工所组成，团队成员轮调工作以制造出部份或完整产品 (D)决策
与绩效是由经理人或管理者负责监督。
15. 团体行为的基本概念包括角色、规范与顺从、身分系统、及团队凝聚力。学者
Solomon Asch的一著名研究中发现：在经过许多实验与测试后，约有35%的受测者选
择迎合大众，亦即受测者明知为错误答案但为和其他成员一致所导致的现象。请问：
此研究显示是何种因素导致 (A)角色认同 (B)团体规范 (C)身份体系 (D)团体凝聚力
16. 对产品或服务的制造、行销、配送等方式进行改变。是属于何种创新？(A)制程创新
(B) 技术驱动创新 (C) 产品创新 (D) 管理面创新。