(公告)第五十七届港澳会会长一号候选人政纲

楼主: NTUHKMAC (台大港澳会)   2012-05-17 00:46:26
第五十七届台大港澳会会长一号候选人:
冯铭琳 法律系法学组二年级 
经历:第五十六届台大港澳会港澳之夜总召
   第五十六届台大港澳会活动股及美宣股股员
提名人:
谭智辉〔化学二〕
陈达智〔资工二〕
林 俊〔化工三〕
参选理念:
“不要无视别人在背后的努力”你看不见,并不代表那个人没做事。你没有参与其中,凭
什么只看表面批评别人?从来说易行难,你认为他处理这件事不妥当,你有没有站出来帮
忙改善?有没有给一些有用的建议而不是纯粹的责骂?事实上,很多时候这些都是义务性
工作,并没有人要理所当然为大家服务。
说实话,大一的我对港澳会并不熟悉,曾参加的活动也只有港澳之夜,演一名路人甲。可
能因为刚来台的时候便被“发配边疆”,所住的宿舍在遥远的女四,所以我那时候认识的
港澳人大概不超过十个。港澳之夜成为我认识现在这一群好友的其中一道桥梁。
到大二刚开学的时候帮忙接新生,原因是将心比己。曾经我热烈渴望有人在我还没来台湾
之前可以回答我的问题,向我伸出援手。所以我希望这一年的新生可以感受到“You are
not alone.”的感觉。然后,迎新宿营。眼见总召大人们和工作人员日以继夜筹备宿营,
我肯定很少人可以看到他们所付出的努力,它可能说不上完美无暇,但它绝对称得上独一
无二,我喜欢这一群人待在一起的感觉。到下学期港澳之夜从路人甲荣升总召之一,看事
情的角度从参与者一跃成为统筹者,于各个部门中不停周旋,看见无数问题的发生,以过
来人的身份鼓励别人参与其中,这一切一切你不身在其中,你是难以发现的。
你轻描淡写的一句“XXX没做事没能力”,可能抹煞了一个人多月来的努力,我有幸曾经
成为当局者,看见不同人向同一目标而努力的情境,你就不可能再随便说出一句批判别人
的说话。在这一年我还参加了大大小小各项的港澳会活动,除以上之外,还有杜鹃花节、
中秋BBQ、北运、珍珠杯、联校圣诞趴、送旧等等等。有人可能仍然觉得我做得不够好,
但至少我问心无愧。你呢?
个人政纲:
一、 更广泛收取意见
港澳会一向热心为各会员筹划活动,我们相信没有活动是十全十美的,每个活动仍有一定
的改善空间,但港澳会却一直缺少一个意见收集的机制,以致部分人的声音不能传递到港
澳会内部。毕竟港澳会不只是干部们的,而是属于大家的。我们不能剥削会员们的意见、
以及福利。为正视这个问题,我们希望能定期利用网上或实体问卷的方式收集意见〔例如
:期中意见调查〕。透过听取不同系级、不同背景会员的建议,提高服务品质。
二、 加强会务监督
每年港澳会也会举办很多大大小小的活动,但港澳会却经常在筹办活动时面临时间不足,
协调不周等问题。由此可见,时间与人力分配的重要性。因此,我们将会在学期初的时候
便尽早商订各活动的举行时间,找寻该项活动的负责人,以增加筹划准备的时间,并定期
监督各活动的进度,以确保活动能如期举行。另外,我们亦鼓励各股长多给予股员筹办活
动的机会,在明确的分工后,以从旁协助,不干预他们的方式,支持他们完成工作。
除此之外,去年由于香港同学比例有上升趋势而被广泛讨论的香港事务问题,鉴于港澳两
地在某程度上仍有一定差异存在〔例如:升学讲座、团购机票、办理香港新生的各项手续
等服务性工作〕。我们会寻找更清楚了解香港事务的香港同学着手处理。
三、 鼓励会员参加活动
港澳会人数总共数百人,但会站出来参与活动的来来去去也是同一群人,给别人一种“小
圈子”的错觉。而事实上,各股亦出现人手不足的问题,经常出现一人身兼多职的情况。
而且,青黄不接的状况亦日趋严重。为解决此问题,我们希望致力提升大一新生的活跃度
,例如在迎新宿营后,在新生对港澳会热情还没冷却的时候多邀请他们参与其他活动的筹
备过程,招揽他们成为股员。另外,对于一些活跃度更低的会员〔例如:没有参加迎新宿
营〕,我们可以主动联络他们,尝试了解他们不参与活动的原因,鼓励他们出席其他港澳
会的活动。
四、 巩固财政基础
多年来,港澳会的财政问题一直备受争议,据了解港澳会经费的来源,主要来自三方面,
它们分别是收取会员会费、侨陆组补助及无偿赞助〔例如:校友会〕。而港澳会的支出均
用于筹办各项服务性及联谊性活动。为能够有效改善财政,首先必须量入为出,例如筹办
活动时设立预算上限,务求各股能在不超预算下完成任务。另外一个改善办法为开源,例
如在众多港澳会活动中,杜鹃花节、以及园游会摆摊其实不失为一个可增加收入来源的机
会。除此之外,也可尝试筹办港澳周,替台生预购港澳特产,以巩固财政基础,继而思考
会费下调空间,减轻会员负担。

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