[公告] 第五十六届港澳会会长一号候选人政纲

楼主: NTUHKMAC (台大港澳会)   2011-05-07 17:23:42
第五十六届台大港澳会会长一号候选人:
苏嘉豪 政治系公共行政组二年级 
经历:澳门圣若瑟教区中学第五校毕业
   第五十五届台大港澳会迎新宿营统筹
   第五十五届台大港澳会活动股及公关股股员
提名人:
陈子东 机械四 第五十四届台大港澳会活动股股长
郑文轩 国企四 第五十四届台大港澳会财政
叶伟强 资管四 第五十四届台大港澳会美宣股及生辅股股长
郑奕璋 电机四 第五十四届台大港澳会活动股股长
温嘉浩 化工三 第五十五届台大港澳会公关股股长、二零一一台大国际周统筹
苏惠英 生工三 第五十五届台大港澳会公关股股长
廖庭枫 生机三 第五十五届台大港澳会活动股股长
朱嘉荣 机械三
殷力嘉 电机三
黄紫晴 生传三
黄炳俊 哲学三
吴家裕 政治三
黄俊杰 历史二 二零一一年台大国际周统筹
许智濠 机械二 第五十五届台大港澳会送旧晚会统筹
黄露婷 政治二 第五十五届台大港澳会秘书、迎新宿营统筹
袁志诚 土木二
曾远鹏 物理二
陈荣成 数学二
李兆基 资工二
路立安 资工二
魏智航 大气二
吴袆文 生机二
梁雅丽 图资二
黄志聪 外文二
谭智辉 化学一
樊俊朗 政治一
谢家炜 机械一
欧阳渭影 政治一
黄泽辉 土木一
参选理念:“推陈出新!用人唯才!凝聚力量!普及快乐!”
历史告诉我们,一个社会要进步,总是需要有人愿意付出勇气踏出第一步,其真正意义在
于他站出来的这一步,可以留给更多出色人才不断往前站的空间。互相竞争和催促彼此进
步的过程往往才是一场选举最引人入胜的地方,有时候结局如何反而是其次,我站出来是
为了让大家多一个选择。进来台大让我重新肯定自己的能力、让我明白机会是要自己争取
的,毕竟四年大学生涯匆匆过去,把握时机是有必要的。所以我选择站出来参与这个难得
的过程,作出这个无怨无悔的决定,无论是对自己、对其他候选人或是对整个港澳会都有
益的。
台大港澳会当年为我们准备好包括行前和抵达之后的一切事情,仲我总是能放下心头大石
,叫远方的家人可以放心,这正是我们在异乡所需要那份无价的关爱;到今天,我的大学
生涯转眼就快要进入后半段,也意味着自己真的要转换成把关爱送给其他人的角色了,一
方面要给学长姐毕业前的美好回忆;一方面又要负起照顾、凝聚、引领学弟妹。
能够考进台大的港澳同学无疑都是优秀的一群,不过我深信一个团体得以顺畅运作,绝对
不是哪一个优秀者担任领导者或者干部的单纯问题,重点当然在于互相配合和谅解,毕竟
一个人的能力是有限的;这时候,我善于仔细观察其他人感受和反应的特性,加上之前统
筹活动的经历,让我更能以不同的应对方式与不同的伙伴合作和协调;而且我从小就有立
志要为社会大众服务的抱负和雄心:因为我觉得一个团体里面,每个人都总是不能单靠自
己的力量去完成一切,也难免会遇到困境,港澳会会长一职正正能够赋予我去协助这些人
的最大能力,若然我能够当选,我可以在此承诺我将会义不容辞的走入人群,尽我的最大
力量去协助每一个需要各方面帮忙的会员,我认为先透过我的以身作则,将可引领我的团
队学习更能体会和了解不同会员,做到“想会员所想、急会员所急”。
发表这份政纲的确是让人头痛的事,主要是目标定位的问题,把目标定太低可能会让人觉
得太平庸普通;定太高又可能给人信口开河的印象。我对选举承诺是十分在意的,所以尝
试把目标降低一点未尝不是一件好事,至少为自己留一个提升的空间,而且内容也应该是
精简与具体的。
个人政纲:
一、内部
(一) 组织透明化
过往港澳会内部资讯的不透明一直遭人垢病,甚至有会员连干部或一些活动的负责人是谁
都不知道,所以我们的每一个决策都不应该在封闭中作成,而且肯定每个会员都在获得组
织资讯的知情权。
★ 透过FACEBOOK的专页和PTT上的NTUHKMSA版,尽可能马上公布会内的各类动态,包括
公开透明各会议纪录、活动月历、各负责人提拔程序与结果、活动检讨、财政状况等消息

(二) 加强由上而下的督促
加强监察委员对会长和副会长的关注和监督,并透过领导者或干部们以身作则,由上而下
的鼓励以及督促,明确每一个股负责分工的范畴,改善过往港澳会效率偏低的惯性,避免
因为赶工而使产出的品质没有保证。
(三) 鼓励由下而上的声音
鼓励不分系级、“辈份”的每个会员透过不同渠道表达不同的声音,我们要肯定每个理性
意见都是有价值,且不会被标签为“破坏和睦”,虚心及认真接纳意见,这样由下而上的
集思可以改善决策的品质和正当性。
★ 在各宿舍设立不记名并且定期收集的意见箱,以及透过网上平台、电邮或约时间面谈
的方式表达意见或诉求,让相关干部评估是否合理后再转达。
(四) 平衡港澳同学角色
鉴于香港同学的比例近年有上升趋势,所以港澳会的决策也绝对不能侷限于多数的澳门同
学,因为有时我们真的不太了解香港同学的需求。
★ 设立“香港工作小组”,独立于各股,直接管辖于会长之下,负责协助处理香港事务
:与当地团体和赞助商接触、团购机票、办理香港新生的各项手续等服务性工作,让更清
楚香港事务的香港同学处理,能加强港澳会内部运作的效能。
(五) 鼓励创新理念
可能因为我是念社会科学的,在学习过程中让我明白“不是每一个问题都只有一个的解决
途径”,这份批判精神使我认为:港澳会的决策者不能抹杀任何创新的想法和途径,并尝
试把新元素和新力量引入不同活动当中。不过创新也不代表要推翻学长姐之前努力经营的
良好经验与惯例,所以要努力办好每一个传统的活动,做到薪火相传。
★ 有鉴于现时新生开学初接触不多,所以要把握时间在宿营和中秋BBQ以外多办迎新活
动,例如大型的迎新聚餐。
★ 港澳之夜应该改回普天同庆的圣诞档期,一来可以让新生之间趁著迎新宿营的余温,
再一次在大一剧合作,巩固好友谊基础;另一方面,也可以避免寒假回台之后时间仓促以
及与靠近国际之夜,增加各种压力。同时节目中可尝试加入显示部分字幕,吸引不同地方
的人进场,认识和融入港澳这个小家庭。
★ 继续尝试与大马同学会合办珍马杯之外,也积极复办专属我们的珍珠杯。
★ 轮流在不同的宿舍举办电玩、台球或乒乓球等联谊比赛,拉近各个宿舍之间的距离。
二、对外
(六) 增进对外的连系程度
港澳会虽然是专门为台大港澳生服务及联谊的社团,只不过也不能忽略与其他组织或人士
的适度接触,既可以以他们的优点作为决策参考,也可以有助会员扩大他们的社交范围。
★ 与侨陆组紧密连系,让会员可以得到第一手的资讯,如奖助学金、活动、工读申请等

★ 与其他侨外同学会或校内其他地区性社团多作包括组织管理、制度设计、合办活动等
方面的分享交流。
★ 尽可能与澳联辖下的中学同学会负责人多作沟通,避免出现这些同学会与港澳会角色
相互牴触或冲突。
★ 透过我跟其他干部认识的一些中北部大学港澳同学会的干部或领导人,尝试进行两校
港澳生的联谊活动,可以是聚餐或运动竞赛等。
★ 积极联络已毕业的学长姐,可能透过网上平台为大家提供毕业后的就业及继续升学等
资讯。
(七) 宣扬港澳、广东文化
港澳和广东的文化博大精深,加上地理位置上接近台湾,所以是有必要让本地学生加深对
它的认识。
★ 以往学长姐曾经办过广东话教学班,据我所知现在也有一部分港澳同学正打算组织广
东话教学班,我不反对相关教学社团独立于港澳会之外,这也可减轻港澳会本来的负担,
不过最重要的是港澳会要与相关广东话社团不时保持联系、合作甚至必要时的支援,毕竟
“弘扬粤韵”才是最根本目标。
  
有学长姐曾经跟我强调:港澳会的领导人永远要以一切会员的权益为优先。我觉得这是我
基本的处事守则,因为轻易就被权位腐化的人绝对不是我们想要的引领者,所以“保障港
澳会会员的权益”将会无时无刻警醒我日后的每一个决策。同时,我也知道台大港澳会是
为了让我们快乐而成立和存在的,不过我们绝对不能只让少数人才感受到“快乐”,让快
乐的人继续快乐、让不快乐的人透过港澳会找回快乐,因为“快乐”是要普及的!
我希望用我的努力和汗水去为港澳会做事,并不是因为我恋栈权位,我的理由很简单,就
是能让我跟大家一起齐心合力,服务和关怀不同会员,就是我满足和快乐的泉源!正因为
我那份“推陈出新”、“用人唯才”的执著,以及“凝聚力量”、“普及快乐”的理念,
大家就更加不要吝啬手上的权力,把十万个放心和神圣的一票交予我吧!感谢您们。
如对在下政纲有任何疑问,
随时欢迎致电0975246684 或 电邮至[email protected]。
第五十六届台大港澳会会长一号候选人:苏嘉豪

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com