※ 引述《diefishfish ()》之铭言：
: https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180221/1301250/
: 苹果日报
: 不满政府“卡管” 台大人怒：政府无耻可以到什么程度！
: 嘘 st102041505: 八个月没正式校长，还不是一样研究、交一样的学费，
: → st102041505: 到底要校长这个职务
: → st102041505: 干嘛？
以学生的角度来看也许没什么差，但是从学校整体来讲差很大。下面让我举几个例子，
看看你能不能接受。
一、企业捐款
台湾这几年比较有能够吸引企业家和校友捐款的就属台清交成，其中以台大和交大吸金
能力最强，因为毕业后的校友当大老板的很多。企业家捐款不外乎三个原因，节税、名
声，以及一个很多人不太会想到的原因：在大学的影响力（或者说是人脉）。
试想今天一个企业主，他捐每笔钱都是有他的目的，当然希望捐出去的每一毛钱都能够
发挥他的最大效力。当他捐钱的时候，校长要跟他握手哈腰，校长后面的团队也得跟他
陪笑。而每个校长都有自己的班底，所以整个班底都欠他一个人情。所以你是大老板，
你有两亿想捐，你是要选择一个学校只有一个代班的代理校长时去捐款，还是要等一个
会干八年十年的校长在任上时大张旗鼓的开记者会去捐款？
大老板都很精，当然是卖一个人情吃个八年十年才够本。这也就是为什么过去八个月，
台大的企业捐款几乎挂零，因为谁想卖人情给一个随时要下台的代理校长？
二、政府经费
公帑跟企业捐款刚好呈现极端对比。私人企业捐款是想办法找理由要给你钱，政府则是
努力找理由不要给你钱，因为前者要做形象，后者怕被民代电。
我在前几个礼拜的某篇 (#1QThvy5S) 有提到过，台大约有 33% 的经费（每年约 60 亿
左右）来自于教育部补助，当中包括迈顶计画（现在变成高教深耕）的17亿。这些钱不
是台大坐在那边就会自动滚进去台大的银行帐户；当大学生们讨论著下堂课会不会点名
，研究生讨论著等下午餐要去吃蚕居还是七里亭时，那些平常看起来很机车的教授们可
能都在忙着没日没夜地写着研究和教学计画，好让研发处去统整起来最后送出去让教育
部的评审委员们去审查。
听起来写计画跟校长好像无关啊，当然不是！校长的作用就是被教育部的委员们叫去说
明这些全校性的计画到底有什么执行的必要，以及每年立法院在审预算的时候，校长要
跟着教育部部长到立法院去备询。
你说这个事情代理校长不能作吗？当然可以作，但是代理校长毕竟只是个临时被找来当
差的，不见得对于每个环节都很清楚。另一个更重要的，是其他委员的态度。因为台大
的计划书不会是台大的老师自己审，所以外校的委员们为了让自己的学校的饼大一点，
理所当然采取的策略就是尽量去严格审查。这点对于台大特别明显，因为只要从台大扒
一点皮下来，就够其他学校分著吃好饱了。
每个校长都有自己对于这个学校的愿景，脑袋里对于学校整个的规画比较有完整的蓝图
，所以当你被叫去质询时，对答就能够更从容，气势上强，逻辑上又比较能稳守，自然
能帮台大争取到比较多的经费。
台大这次高教深耕成为所有大学里面失血最多的学校（比起五年前每年整整少了13亿）
，跟过去八个月台大没有校长有绝对的关系。高教深耕从 2016 年下半年台大就开始摩
拳擦掌去整兵备战，当时在位的是杨泮池；高教深耕办法正式出来时，代理校长是张庆
瑞；而最后答辩阶段，代表台大去报告的是郭大维。三个阶段有三个不同的人当校长，
就跟你拿别人的投影片去上台报告一样，就算你准备再充分，台下的评审委员也不会给
你什么好评。代理校长在跟其他学校校长一起竞逐经费时，人家在心理上就是会趁你家
里没大人的时候欺负你，因此有着先天的弱势。
三、人事聘任
大学内所有的教职员聘任最后都要给校长盖章，其中有教师身分的 faculty member，
或是因为特殊专业或研究专长聘任进来的、等同于 faculty 的特殊研究职缺，都要经
过所谓的三级三审，最后一关都是校长签核（也就是李嗣涔在台大新春团拜爆气时讲的
，新聘老师三级三审过来了，他当校长能说不签就不签吗）。另外各个学院的院长、各
系的系主任，以及学务处、教务处、研发处、以及各研究中心等等的主任、组长、XX长
之类的，形式上通通都要校长签名了才算。
问题就出在于，通常而言，原本的校长卸任前，为了尊重新的校长，以利继位者规划班
底，通常最后一个月不会去签核人事案，所以如果某些系要聘新的老师，却刚好遇到新
旧校长交替的转换期，那就只能抱歉让待聘者慢慢等。这在二十年前亚洲没多少大学时
也许行得通，在现在全世界抢人抢的那样凶，别的研究机构动作快就直接给你挖走了。
因次从去年暑假起，台大很多人事案批的特别的慢，就跟频繁的校长轮换有关系。
四、重大决议案
跟前面人事聘任案类似，代理校长因为预期自己随时会下台，所以无法做重大决策。譬
如说台大跟 UC Berkeley 谈了一阵子了要搞两校共同学位，如果今天对方忽然决定要
跟我们签了，而我们却还是代理校长，那几乎就不太可能去谈了。摄政王再怎么能干，
很多决策就是不能名正言顺，家里没大人，对台大的整个行政都受到了很大的影响，几
乎所有要让台大往前的重大议案都无法推行。
台大在这种情况下已经整整维持八个多月了，当各校都在摩拳擦掌准备抢高教深耕的经
费时，我们却还在伤脑筋要选谁。你可以说这些学校的行政庶务本来就自有一套体系，
没有校长也能运作得很好，对于大部分的学生（以及部分的老师和职员）来说确实是对
的，但是对于校园内许多要待上十年二十年的教师们来说，台大原本的优势就是因为缺
乏一个能够主导重大决策领导人的情况下而一点一滴地在流失。
也许对大部分台大的成员来说，四年毕业后拍拍屁股就走，在台大不带走一片云彩，日
出而作，日落而息，帝力于我何有哉。在这边喊什么台大人的向心力似乎有点矫情，但
确实于情于理上我们都很需要有一个新校长出来。
因为身分的关系看得到一些不同的点，在这边跟各位分享一点不同视角下的观察，让大
家知道我们这群老人家们到底在焦急些什么。还请大家鞭小力一点，容我告退要滚回去
继续写 proposal 找钱养学生了。