※ 引述《yanggaizhi (yanggaizhi)》之铭言：
: MJ个性不好也没什么好洗白, 纪录片就只是呈现当时的风气, 联盟生态.
: 他就是这样生存并站上顶点. 至少他对队友严厉, 也是用同样标准对待自己,
: 不像有的人整天用圣人标准检视别人, 对待自己就双标
职业篮球是一种团队运动，身为主将自然必须作为球队表率，不能独善其身。
才有可能带领球队副将跟其他绿叶球员，去打好每一场比赛。
这边的表率并不是说你要做人做到多好、队友教练多喜欢你、好好先生之类的
而是必须在比赛关键时刻展现领导力、决断力(该出手就出手 该传球就传球)
拥有改变、扭转比赛的能力，让球队有竞争力，这就是表率。
因为职业比赛最终目的就是赢球、拿到最后冠军，没有别的。
就像阿甘正传里的鸡掰士官长，嘴巴骂菜鸟骂的超凶，也是希望出去打仗多长眼。
至于网球、高尔夫等完全个人色彩的职业运动，又跟篮球棒球足球这类
需要大量团队配合的不一样，相对选手也更能独善其身，不用去影响督促别人
可以努力"当个好人"。
不然就会像73亚一样，像咖哩人品再好，还是被其他球队球迷嘲笑一辈子，
无论之前多努力，职业运动就是个很现实的商业活动，赢者全拿。
而明星主将最大的功用就是帮助球队达到这个目的，拿冠军、赢球，连霸
进而让球迷更喜欢这个球队、增加票房收入、成为球队跟球员死忠粉丝。
就跟公司找业务总监来，是要帮公司赚钱，而不是让他来交朋友、与人为善，
公司要的是让他去督促业务当黑脸，增加彼此的竞争让公司业绩增加。
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那球队付钱给乔丹，有没有做到球队的需要呢?
当然是有的，而且超乎想像，两次三连霸、各种奖项不可胜数
让球队人气高涨，盆满钵满。做到全联盟99.9%的人生涯都无法做到的成就
同时让篮球运动跟NBA在全世界推广的更壮大。
那球队有需要乔丹去当个好好先生，当社会道德楷模、造桥铺路开粥厂，
教大家怎么做人吗? 这当然不可能，当好人这不是球员的本分，
好好打球才是。
球队只会在不影响球员之间的气氛、法律之内去规范球员(酒驾、吸毒、禁药、家暴等)
你要配合联盟形象政策去捐钱、搞慈善、盖学校那当然是好，是你的自由，
但球队也不会逼球员一定要捐多少，都看个人意愿的，又不是共产党要强迫捐钱。
球迷买票看比赛，是要看赢球拿冠军的，不是要看球员去当模范生场上被人痛宰的。
所以乔丹在球员生涯上，做到无话可说了。
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那又说到乔丹为人诟病的场下跟场外人品，确实不好。
场外好博弈赌输赢、控制欲望强、过于势利、场下对人刻薄不给面子，
各种唯我独尊的想法，不把别的球员看在眼里。
有些人本就不喜欢他，看到他纪录片更是一肚子气全上来了。
觉得这个"传奇"已经成就如此高，怎么可以这么傲慢无礼、自大狂妄?
但是你可曾想过，以他的社经地位、拥有的金钱权力财富，
他大可不必让这纪录片出现，让更多人觉得他是个很姬芭的人。
他愿意让很多事实还原出来，接受拍摄、让人公开去批评他，
就一个个性想法很机车的人、私下有黑历史的人来说，愿意这样做真的是很不容易。
就像郭董拍纪录片，会去找个小董座说郭以前怎么整并他小厂的手段吗?
王永庆拍纪录片，会把如何砍树的、拿下第一桶金的发家历史告诉你吗?
说到最后，问一下自己，你会喜欢某一个球员，
是因为球员个性好、道德模范，所以"开始"去喜欢他，
还是因为他能领导球队、赢球、球技好，能拿冠军，才"开始"去喜欢他?
正常的逻辑，是因为某位球员打得好，才会注意他做了什么好事，因此更喜欢他。
而不是他一开始做了什么道德模范，你才发现原来他也会赢球，场上是个明星。
而乔丹呢， 则是告诉你
在球场上他就是个赢家，用球技就能征服你。
但在场外就是个性机车的有钱凡人亿万富翁，喜不喜欢无所谓，全世界粉丝多了去。
而且重点是他也不怕你说，也不想靠拍纪录片去洗白什么，去改变你什么。
美国职业运动的英雄主义文化就是这样，
如果能够治国平天下，何必先修身养性?
至于乔丹场外没做啥好事的刻板印象，谷哥一下就有
https://www.nba.com/article/2019/02/15/jordan-week-michael-jordan-philanthropy
简单用机翻
以下是迈克尔·乔丹个人和代表夏洛特黄蜂队的慈善活动的清单：
个人
向儿童之友捐款数百万美元，以支持该组织的全国扩张运动及其在夏洛特和芝加哥的工作
（2018）
向美国红十字会和卡罗来纳州的佛罗伦萨飓风应对基金会捐赠了200万美元，分别用于向
飓风佛罗伦萨过后的救济工作，分别向美国红十字会和基金会捐赠了100万美元，并提供
了护理服务并会见了受飓风影响的人们他的家乡北卡罗来纳州威尔明顿（2018）
捐赠700万美元以资助夏洛特市的两家Novant Health迈克尔·乔丹家庭诊所（定于2020年
开业）（2017年）
自2008年以来一直担任Make-A-Wish的首席愿望大使，并已向该组织捐款并带来了超过500
万美元；在“愿望成真”（正在进行中）工作的30年中，已经实现了数百个愿望
向华盛顿特区史密森尼国家非裔美国人历史和文化国家博物馆捐赠500万美元，并是该基
金会的创始捐赠者（2016年）
向NAACP法律防卫基金和国际警察局长协会各捐赠100万美元，以解决警察枪击事件和社区
警务问题（2016年）
将和解协议的收益捐赠给23个芝加哥地区的慈善机构：课余事项，Casa Central，芝加哥
学者，芝加哥青年计划，儿童扫盲倡议，克里斯托弗·豪斯，Common Threads，埃里克森
学院，加里·科默青年中心，大芝加哥食品仓库，青少年糖尿病研究基金–伊利诺伊州，
芝加哥KEEN，北拉萨之家，拉比达儿童医院，许愿伊利诺伊州，新妈妈，新教师中心，预
防盎司基金，项目探索，芝加哥康复研究所，西奈卫生系统，伊利诺伊州SOS村，芝加哥
辅导（2015）
举办了迈克尔·乔丹（Michael Jordan）名人邀请赛高尔夫球比赛，该比赛为各种国际，
国家和地方慈善组织筹集了超过700万美元，包括美国红十字会国际响应基金，北卡罗来
纳州的罗纳德·麦克唐纳故居，机会村以及许多其他活动（ 2001-2014）
支持詹姆斯·乔丹基金会和芝加哥的詹姆斯·乔丹男孩女孩俱乐部
在北卡罗来纳大学成立并支持约旦家庭研究所
将他在2001-02年度的全部NBA薪水捐赠给了与9/11相关的慈善机构
夏洛特黄蜂队
夏洛特黄蜂基金会主席，该基金会致力于通过教育，保健，饥饿和军事关怀领域的有意合
作，慈善捐赠和社会项目来激发慈善文化并加强夏洛特地区。
自从成为黄蜂队的大股东以来，约旦及其团队已经捐赠了超过300万美元，用于教育，饥
饿，健康和军事方面的事业。举措包括年度活动，例如聚宝盆为1000个有需要的家庭提供
感恩节大餐，以及团队日服务（Day of Service），该团队于2018年完成了非营利组织的
翻新项目，为夏洛特的个人和家庭提供住房，住房或支持服务作为诸如大夏洛特的“大兄
弟大姐妹”和北卡罗莱纳州特奥会等组织的篮球诊所。该团队还支持社区计划，包括巴林
图书巴士，教师创新基金和教育补助金，黄丝带和雨果的小英雄
通过库存图书馆，学前班，儿童保育中心，社区中心和夏洛特低收入地区的非营利组织向
扫盲活动捐款500,000美元（2016）
多年来，已为Novant Health Community Care Cruiser捐款近750,000美元，该计划为
8,000名服务不足的年轻人提供了12,000多次免疫接种
与Fox Sports Carolinas和SportSouth一起，向夏洛特·梅克伦堡公立学校基金会捐款25
万美元，建立了教师创新基金。教师创新基金使教师能够实施成功的创新策略，以教育和
准备让每个孩子从CMS大学和职业生涯中毕业（2014年）
启动了黄蜂书巴士，该巴士可帮助小学生培养终生的阅读热爱，并向应得的学生捐赠了超
过5,000本书（2013年）
与Fox Sports Carolinas和SportSouth一起向Second Harvest Food Bank捐赠了25万美元
。捐赠的一半用于食品，另一半用于购买冷藏的移动食品储藏室，该储藏室为25,000多个
家庭提供服务，每年提供大约100万磅的食物（2012年）
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还好乔丹不是馆长，不然一句 你捐多少
就不用玩了...