[专栏] 2017交易大限 小牛操作瞄准未来

楼主: monmo (Gentleman monmo)   2017-02-25 10:29:09
http://nba.udn.com/nba/story/8885/2305355
又到了一年一度的交易大限,每年这时候都有许多球迷兴奋地等到台湾清晨,只想第一时
间知道会有哪些惊人的操作,进而影响下半季联盟的战力态势。不过今年相较过往,显得
雷声大雨点小,倒是过往操作较无声量的达拉斯小牛,成了要角。
小牛先是与76人交易,送出伯加特(Andrew Bogut)、安德森(Justin Anderson)与一
个今年首轮选秀(1-18顺位保护),接着裁掉威廉斯(Deron Williams)。
整体而言,小牛进行了非常漂亮的操作,这些操作则与今年小牛慢热的态势有关,原先伯
加特去年主动选择投效小牛,以及威廉斯续约,很大程度都因认为小牛仍是支季后赛的竞
争者,但经过前半季的颠沛流离,虽然近期奋勇直追,仍处于尴尬位置,而球队年轻化策
略得到初步的成果后,更进一步想直接放眼未来,那么放今年合约到期的伯加特走、威廉
斯有机会加入强队逐梦,对两造都是好事。
以伯加特为主轴进行与76人的交易,原本就在笔者的预期之中,小牛比其他联盟球队更需
要一位后诺维茨基(Dirk Nowitzki)时代的禁区主力,只是没料到76人最终丢出的不是
喧腾许久的欧卡福(Jahlil Okafor)而是诺艾尔(Nerlens Noel)。
但对于小牛来说,诺艾尔可能是个更棒的人选,主帅卡莱尔(Rick Carlisle)就提到,
诺艾尔的护框能力、空接能力与高篮球智商,都是球队需要的东西,实务上来说,能兼打
4、5号位的他,既能在诺维茨基退休前保护他那残破的防守,又能在诺维茨基退休后,视
情况成为次世代核心巴恩斯(Harrison Barnes)的拍档。
就如小牛所言,球队将会优先努力与诺艾尔达成续约,而小牛也明确能让诺艾尔看到他受
到重用的愿景未来,除了健康隐忧外,达拉斯等于预约了未来好一段日子的先发禁区主力
其一。
而观其代价,却只是将现阶段不合队形且方向不一致的伯加特,以及空间在芬尼史密斯(
Dorian Finney-Smith)窜起后被压缩的安德森交出,纵使还有受保护的首轮签,如果今
年无法兑现,也将仅拆成今明两年的2支二轮签,代价更为轻微,小牛甚至还从中得到2笔
交易特例!
当然,看似抢劫的交易,也源自76人本来就得清理阵容,预计去年就曾说被交易到76人就
会谈买断的伯加特也会马上进行,后续已有如骑士、塞尔提克等季后赛球队有意补进这位
中锋,且看他的下家会落脚何处,或将对季后赛大局造成蝴蝶效应。
威廉斯方面,则堪称是两造之间有情有义的双赢发展。
去年夏天,威廉斯优先等待家乡球队小牛许久,最后并以佛心价续约;在双方追求方向不
同的现在,小牛也回报以裁员情义。
第二年主控球队,其实今年除了仍不时有健康伤停问题,随着渐趋磨合,威廉斯的表现也
渐入佳境,纵有多场上场短暂,场均仍有13.1分6.9助攻(实际上打满整场的球赛应该有1
4/7以上的实力),尤其在近期伤停前的助攻表现,几乎让人梦回爵士时光,堪称近年最
佳,外电一般也认为他纵不复当年,仍有联盟中级先发控卫的水准,因此也不让人意外近
期有多支球队表示兴趣。
在交易大限前,包括最早的骑士、后来的鹈鹕,以及最近的老鹰甚至老东家爵士,都曾卷
入流言,但在大家各有盘算情况下,交易进展一直不顺利,且依照规则威廉斯有权决定其
去向。最终球队索性“裁员”以成全─无法换取值得战力,卡帅说就放威廉斯自由,让他
能自己选择下家球队。
但纵使如此,球队仍可先讨论买断,选择裁员就有支付本季全额薪资的责任(除非有人之
后接手),不啻是另一种补偿与感谢。
对小牛而言,虽然威廉斯主控仍是最佳人选,但近期补充费雷尔(Yogi Ferrell)这个奇
兵足堪先发,加上阵中还有巴瑞亚(J.J. Barea)与哈里斯(Devin Harris)两位控卫,
为了贯彻球队年轻化政策,不得不忍痛割爱;而威廉斯也可望加盟强队,就看未来48小时
联盟现今仍有薪资空间的少数球队是否拦胡,否则一般认为詹姆斯表示过多次想要替补控
卫的旨意,终将成真!
整体而言,也许可套用最近的热门句型“小牛或将成为最大赢家”。巴恩斯已在今年奠定
未来核心的地位,小柯瑞(Seth Curry)、芬尼史密斯与费雷尔则都至少展现出板凳以上
的年轻化有成可用战力,加上侧翼马修斯(Wesley Matthews),并补强未来先发禁区之
一的诺艾尔。
如果能在今夏控卫选秀大年顺利取得一位优秀控卫,那么视球团对巴恩斯未来定位是大前
锋或小前锋确定之后,再补进一位PF或3D侧翼,小牛马上又有机会重回季后赛级劲旅,这
是否也能让诺维茨基再多打一段时间呢?让我们继续看下去!

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com