[专栏] 快艇崛起的幕后,贩售“希望”的售票员

楼主: ken3616001 (Ken)   2016-06-23 13:54:34
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但在翻译这篇的时候,想到台湾一直努力的属地主义
不断卖票,但仍改不了当年快艇是支烂队的事实
建构球迷的家族情谊、当地深耕,反而成为球团努力的目标
虽然我觉得职棒很难做起来,但球迷经营是另外一种有趣的专业
Blake Griffin、DeAndre Jordan野兽般的爆炸力,搭配Chris Paul恰到好处的绝妙传球
,洛杉矶快艇替球队打响“Lob City”的名号,让这支过往被戏称为“万年烂队”的落水
狗,转眼间成为联盟最受欢迎的球队之一,今年的主场门票价格甚至力压在地的传统强权
湖人,五年内瞬间爆红的主因,当然绝对是Chris Paul的到来,但职业运动可不单单只是
球员们的单打独斗,你曾注意过站在售票口的那位仁兄吗?
# 梦寐以求的烫手山芋?
出生费城郊区,毕业于宾夕凡尼亚州立大学新闻学学士,1981年一月,Carl Lahr来到圣
地牙哥寻找他第一份职业运动的机会,他手写的笔记吸引了快艇的注意,在Donald
Sterling买下球队后没多久,他加入快艇球团,开启了他“Depth of a Salesman”的传
奇。
在1981年,快艇主场的球馆,在白天的时连一盏灯都没有,而Lahr的工作正是把这些垄罩
在黑暗之中的位子,用一张张的票推广贩卖出去。接近2000场的败场、球场转移、糟糕的
老板,Lahr这一卖就是35年。
“这是我梦寐以求的工作,就算是现在它仍是。”- Carl Lahr
当时,没有人愿意进场看球、球票也卖不出去,还有一堆人等著索取免费的公关票,大家
都在笑他傻时,他仍坚守岗位。也许在整个北美职业运动当中,你很难找到票这么难卖的
职业球队。
五月二十八日,这周是Lahr在职的35周年,经验老道的他谈起过往,略带有些骄傲:“我
没有办法看尽所有的事情,但我已经看过大部分的事情,甚至有些事,我可是经历过两次
呢!”
“谁会想到35年后,他仍在这里,当时又谁能想像,快艇会有现在如此的高人气,这一切
都太不可思议了!”说起Lahr漫长的售票生涯,曾担任快艇公关部门执行长的Dick
Christman感叹。
今年58岁的Lahr,待在联盟中的经历,可说是行政职缺中第三长的,紧紧跟在快艇著名的
转播员Ralph Lawler身后。然而,最让人敬佩的不只是任期长短,而是在这艰困环境之下
的努力。
# 没有球迷的职业球队
作为一支没有太多球迷关注的职业球队,他们没有良好的设备,Lahr只好学着从边边角角
开始挖掘球队的可能性,于是他做了一些巧思,就只为了多卖几张门票。
当时,周六在San Diego Sports Arena会有以物易物的二手品交换市集,Lahr会把敞开办
公室的大门,让好奇的群众可以一探究竟这支听过却不曾看过的职业球队,同时,好奇的
民众也能自己买来的绒毛娃娃,换取一次实际观看快艇比赛的机会。
“我很努力地尝试,期待每一次的机会,相信它总有一天会行得通,你必须去相信这些自
己创造出来的可能性!”- Carl Lahr
在圣地牙哥的日子并没有太长,这个城市无法满足一支职业球队的野心,于是球团决定不
管联盟以及舆论的阻扰,硬是将球队迁移到了洛杉矶,1984年五月,快艇球团首次对外公
布迁移到洛杉矶的消息,尽管球队的办公室和诸多设施仍位处于圣地牙哥,但当时Lahr接
到一个指令,要他开着载满有快艇Logo配备的小客车,到洛杉矶球场的正前方摆摊,这一
切只为了证明快艇说搬家是说玩真的!
这是球团的伎俩,Lahr这么解释:“这是一个计谋,万一有任何记者想要看证据,我们可
以直接打开后车厢,把这些东西秀给他们看。”
球队用尽方法吸引媒体目光,也坚信当他们来到媒体曝光度更高的洛杉矶时,一切都会好
转的,过去的努力也将能开花结果。但当他们1984年来到了洛杉矶,情况没有好转,反而
更加险峻,因为他们忽视了洛杉矶另外一支球队:洛杉矶湖人。
# 洛杉矶的另外一支队伍
洛杉矶有足够的市场,也许大批热爱职业运动的球迷,但谁说他们会喜欢快艇?
当时湖人正处于Showtime的巅峰时期,酷毙了!Showtime的球风既华丽又强大,他们还有
一座不错的Fabulous Forum球场,但反观快艇却连一个场馆都找不到,更别提他们连季后
赛都打不进去,谁会想要花钱买票看洛杉矶的第二支NBA球队?
为了试图在当地找到铁粉,Lahr做出一个快艇维持至今的政策决定,他不卖快艇出战湖人
的门票,这场比赛的售票广告绝不提到湖人任何一个字,广告公司总会把快艇和湖人的对
战组合,用湖人的角度将这场战役描绘的相当惨烈。
这是一场洛杉矶大哥欺负小弟的赛事,但Lahr拒绝这种广告方式,反之他将重点重新摆放
到快艇身上,他卖的是NBA篮球、NBA的体验以及一份为黑马球队加油的希望,快艇大家族
ClipNation的情感。
“我们非常细心,经过我们训练的售票员,你不会从他口中听到有关“Lakers”的任何事
情,绝对不会!我们尊重他们,但我们不要把他们放在我们的比赛之中。”- Carl Lahr
就好比万人响应,无人到场的乡民活动,少少的人到场参加之后,就忽然解散取消了?这
种招式是真的每次都能达成效果吗?Carl Lahr才不管这些,他就是继续用他的做法卖票
,就算大家不吃他这一套,他还是照样卖。
# 一日快艇人,终生快艇人
球场办公室吱吱作响的老鼠被彻底歼灭了,而球场凹凸不平的场地,Lahr直接找来重机械
彻底铲平这些零碎的问题,甚至他还雇用了一支他自己都不晓得在干什么的啦啦队,以前
在圣地牙哥的时候,他曾经在比赛进行期间离开球场。他的所作所为都只为了一件事情,
卖门票!他一直都在卖门票!
以前卖票之余,可能还得到球场的厕所去清理污水,现在他终于不用烦恼这些琐碎的事情
了。他们的场地、配备获得改善,Chris Paul来了,替快艇声援的招牌越举越多,连续
235场一票难求的主场门票,让他有了新的工作,每次开赛前,总是必须忙着将球队
T-shirts,一件件挂在椅背上,光是要套满整个球场的座位,就得花上不少时间。
35年前,Lahr在圣地牙哥开始了他的售票员生涯,当时他连一张桌子也没有,只有一个放
随身物品的小盒子,在闲余的时间他兼差当保全,那时他还开着一台1976年产的经典绿色
老爷车(Gran Torino),现在,他身处一栋富翁老板所拥有的办公大楼,从15层楼高的专
属于他的办公室窗外,可以了看整个城镇,办公室外头还有超过100名同事,愉悦又兴奋
地从事篮球的产品贩卖。
Lahr:“我觉得自己非常幸运,有一个有骨气意志坚强的老板、一位拿过总冠军的教练、
才华洋溢的球员们!”
但在幸福来敲门之前,快艇有一个糟糕的老板Donald Sterling、疯狂不理智的教练、令
人失望的选秀球员Benoit Benjamin以及Michael Olowokandi,这支撑Lahr的动力就只能
是信念了!
“绝对不能失去自己坚持的信念,而我从没丧失这股信念,我总是这么说,一日快艇人,
终生快艇人。”
# 烂老板底下的生存之道
当Sterling被踢出球场,没有了经营权,Lehr所期待的事情真的成真了,快艇成功打造一
支非常优秀的行政团队,但你是否会好奇,Lahr究竟怎么在知名惯老板Sterling底下,幸
存这么久的时间?
在替Sterling工作的日子中,Lahr从没有真正的和Sterling打过交道,他们只有在球场上
见过彼此,而在他与老板之间的是总裁的Andy Roeser。
谈到Sterling,Lahr这么说:“总有人会问我,你怎么能替这种家伙做事,但其实大部分
在我们办公室工作的员工,根本不认识他,甚至不曾跟他打过交道。”
这是对Sterling政权的一种冷嘲热讽,Sterling仍拥有球队经营权时,球团仍持续募集真
正有心要替这支球队完成翻身大改造的伙伴,不管老板是怎么样的人,与他们试着达成的
目标一点关系也没有。这是Andy Roeser给予球团员工的保护伞,尽管老板Sterling有许
多的毛病,但团队还是必须在自己能力所及,让这支球队变得更好。
“当我们烂透了,不曾赢过任何一座冠军,也没有任何人想和我们谈谈商业合作,Carl总
是一直在他的位置上,保持正面乐观的态度,坚信我们能建立很棒的团队,他总是相信我
们可以做到这些,而且他也一直在以这个目标努力着!”Michael Arya曾经在Lehr手下工
作五个赛季,现在已经是名成功的售票顾问,当他谈起那段时光,最令他印象深刻的是
Lehr的乐观态度。
# 卖的不只是门票,还有希望
如果要找个人来写Lahr传奇的职业生涯,那这篇传记的核心肯定会贴紧,在快艇糟透的黑
暗时代,他是如何使尽全力去挖掘去推销那微乎其微的“希望”。
最近,有一份对于NBA球团的研究报告发现,Lahr的永恒的乐观性格,竟然可以显著的在
员工任职期间的某些数据上被发现。而他这份乐观的个性与信念,更是整个团队在黑暗时
期努力奋斗的希望火苗。
20年的资深老员工,同时也是现任推销经理的Leslie Murata也提及Lahr的个性,对于快
艇是多么的重要:“在我们身处无尽深渊的难堪日子中,那时我们根本无法想像球队的未
来会是什么样子,但Carl的正面态度是帮助我们渡过那段日子,很重要的推手。”
还记得当Sterling因为种族歧视言论被永久禁赛时,Doc Rivers发给所有快艇员工那封态
度强硬的信吗?这其实并不意外,因为第一封内部讯息其实是由Lahr发给所有球团内部的
人。
“我没有讲像Doc那样强硬的话,但我告诉他们,我们正经历一场糟透的雷阵雨,我不知
道我们得在这团愁云惨雾中多久,我也不晓得这场风雨会有多么壮烈,但我知道一件事情
,当我们渡过这段日子,到达风和日丽的另外一头,太阳肯定会闪耀在天际,而我们也会
来到一个更美好的地方。”
“我是一只老虎,不是驴子。”就如同办公桌上的装饰品,在怎么艰难的环境,Lahr的眼
神总是炯炯有神。或许下一次,当你兴高采烈地从售票员手中接过入场卷时,可以注意一
下对方那老虎般锐利的眼神,他也许会是下一个大人物也说不定。

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