我们球队里最有效的方法，就是最直接、眼对眼的那种诚实，我从来不会欺骗球员，
比如Tim Duncan，如果暂停的时候我觉得他表现不好，我就会问他：＂你今晚还打算抢篮
板吗？ 还是你打算随便走走然后我们就去吃晚餐？ 我们要冲啥？(What we gonna do?)＂
然后他就会听进去，然后边走向场上边说：＂波波，谢谢你鼓励我。＂
因为他是个聪明的家伙，也很和善，我认为以诚待人很棒，他做得好就告诉他做得好，但
是你要用同样的标准(system)去对待Duncan Parker Ginobili和队上第１２ １３ １４
号球员，很多人不敢这么做，他们想让最好的球员喜欢他，或其他原因，但这行不通，最
后倒楣的还是教练，你要对所有人一视同仁（强调），对待不同的人可以有不同的方式
(way)，因为每个人是不同的，但处事标准(standard)必须一致，比如攻守转换的时候，
Ginobili跟其他人一样要赶快回防到他该守的位置，也要喊声提醒队友保持阵行，否则我
就会喷他(I'll be on his ass)，我也必须敢于这么做，如果我对比较随和的球员比较凶
，对比较不好相处的又比较懦弱，球员教练之间就不能完全真诚，时间久了就会产生问题
，所以我对球员的要求都是一样的，同时别的球员也会知道你们是怎么相处的，你在那边
骂Duncan跟Parker，他们会看到的，然后他们就知道我对所有人都公平，这样他们就愿意
为你打球，之后化学效应就像几何级数递增(compound geometrically)，然后你的日子就
会非常好过了。
From Gregg Popovich Spurs phylosophy system basics in Berlin
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