关于战绩或是球员的部分就不在这里讨论
在这讨论/聊聊未来经营的可能性以及可改善空间
1.真。内野全猿主场
趁疫情关系，各队票房营收已经确定惨淡
建议可以尝试提出"穿着他队球衣之观众，只能在外野/内野指定区域"
七八月的票已卖，就先不实施，就从九月十月开始试水温
就跟当年全猿主场一样，大家进场附近都是自己人，为自己的球队加油
在内野不用忍受客队的加油声、队球员的谩骂以及反应援等等
可以提高主队球迷进场意愿，让观赏体验满意度提高，也避免一些不必要的冲突
不要只为了几场客队营收造成日后主场球迷的进场意愿降低
只看到一时烟火灿烂的施放(几场重点赛事的客队进场)
却不愿意经营日后细水的挹注(主场球迷的进场意愿)
这是管理阶层需要注意的。
日本职棒也有一些实行多年的例子，客队球迷不得进入到某些区域
所以我觉得可以尝试看看，如果反应不好就明年再改回来即可
今年只实施两个月做实验我认为不是个坏事
2.联盟工作人员的教育训练:
常常在比赛中会有人为了自己要拍照录影就站在走道或是栏杆前
认为"只是拍照/录影一下又不会怎样"，但其他不代表这些行为是允许的
但工作人员给我的感觉就是"我有说了，剩下的我不想管"
以及假日工作人员热区验票，还会把上层球迷放进来，造成双方的困扰
至于出场上厕所还要被验票就...请工作人员教育训练做完善
3.产品
上周场内商店主场白球衣已经缺号，在销售时若无法当下完成交易
消费者日后再购买的意愿会降低，要让消费者有冲动性消费
我想球团也不是第一年才有球衣尺寸销售数据，尽可能做到尺寸齐全应该不是件难事
最近也推出很多其他产品，像是长短门帘等，在产品开发方面还是持续有突破
而T恤方面，没有看到跟UA联名出相关的非棉质产品，算是相当可惜
建议球团可以出雨衣，以白色为底红色为辅，从轻便雨衣到骑机车常用的两件式雨衣
以及之前阿迷趴常出的雨伞，建议都可以做出常态式而非活动档期的相关产品
4.其他-入场及活动面
建议可以开放西区入场通道，现已无强迫规定单一入口出入，这样假日就不会大排长龙
另外，一直以来东区都是一个边缘人的概念，活动总是以西区为主
东区假日又要接受整场的西晒，活动又要接受不平等待遇
让东区的观众的观赛体验不是很好
我只是奈米球迷，废话很多，欢迎大家来讨论