刘领队 谢谢您那么多年的付出..
但......我还没准备好跟您说再见啊
本来想在上半季结束的空档写一篇关于票券载明站立应援的文
结果拖着拖着就接到这个震撼弹 ><
我是2013才开始看中职的桃园人
那一年我们并没有打入总冠军,但球场气氛让我下定决心第二年多到球场看球
同年底也陪朋友参加了兄弟的告别赛,
不少球迷自己做了一些纪念的小东西分送给其他球迷,
虽然无法完全体会到朋友的难过的心情,
但现场气氛的确有感动到我
2014的全猿主场让原先入场只是多看几次锋哥的我,完全成为这队的球迷
2014年大概进场四十多场,
由于2013告别赛的印象还很深刻
告诉自己还好这一队的领队自己就是老板又专心于此,
有主见也把台湾职棒带到另外一个更高的层级,重点还比我年纪轻...
我应该有生之年遇不到这样的事件吧
但台湾职棒环境不佳也是有看职棒的球迷大概都知道的事实
身为球迷能做的就是自己入场,
多推坑朋友入场
进来前靠十号队友推坑,
进来后就靠经营方针留住球迷
我相信这一点目前我们还是四队第一
当球场交通与球员阵容都接近整齐完备了
在地经营成果也可以收获的时候.
来了这样一颗震撼弹.
身为球迷能做的就是发文谢谢球团十多年不计成本的付出
而且把台湾职棒带到另外一个阶段
我相信有钱的企业很多
但像Lamigo这样有Guts可以拒绝棒协不合理要求的企业应该少之又少
虽然机会也许很小,但希望最后是保留经营团队有认同理念的企业冠名赞助
但毕竟是短程治标
长程还是要回到球迷参与
十号队友能做的就是找机会进场,
让身边的人接触并多进场感受
也有朋友提到2017年有提过的
“运动产业发展条例”修正草案
其中的捐赠运动员可抵税的方法
(不过不知道有人知道这个法案的情况吗?)
==>自己的球队/球员自己养 ^^
或是开放一些非热区的季票(打折),
平日无法满场到情况下，
可以增加收入跟培养入场看球习惯
总之心情还是有点乱乱的,如果有些词不达意也请见谅
就让我们周五一起桃园球场见