从第一金钢开始,就一直支持着这球队。从一开始连败同情徐总要什么支援没什么,到六两大师兄加入的神奇下半季，到锋哥加入。亚职......等。后续签赌换成米糕。棒球之于已经变的没那么重要顶多看看输赢顺便看看乡民又在讲什么酸什么。
进入职场随着年纪高阶管理，其实用的很多都是大学那套。用数字带队，如何引导球员提升你想要的数值，如同Kpi 达到战绩自然起色，当初为了队费办活动找学长募款，如何办好活动规划......等。这都是那年所学！
看到球迷讨论红中与球员若有似无的摩擦，但成绩依旧,这是组织的完整！目标制定明确不会因人的情绪而使事情受到严重引响，再到票房增加因改变观众看球心态带来票房，这是Know how,票价的调整以及选秀,这绝对是背后团队分析后的产物,结合球探识人！以及行销就不赘述...
老实说 太子应该有更好的发展，把集团带到更高的地方！带着他背后的团队！同时奉劝台湾人很会算，但人性也是参数！