先感谢诸多大大的分享，才能在刚刚把票“预购”好，先行鞠躬！
在下pureenergy，
元年龙迷～跟许多曾经支持龙队的朋友们一样，
经历味全黄家把味全给败掉，魏家接手且三连霸又遭解散的命运后，
跟张泰山、叶君璋等人一同落脚兴农...
再经历兴农摆烂的全本土投手阵式（不续约勇壮...火！），
以及莫名把张泰山释出，同年LA NEW转战桃园更名Lamigo，
就下了决心跟Lamigo这段因缘结人生最后一次婚了...（大误！！！是职棒最后归宿啦）...
会上来PTT主要是因为4/23看Lamigo TV宪哥那场，
展元说他没有公布秘密，板上很多网友在问，我才上来瞧瞧，
结果变成天天上来看板的中宅 ~,~"（情何以堪～～）
（很多年没用BBS，10+年以前定居不良牛，混个大神当当，
随着百万哩的旅行，以及不良牛莫名的几近挂点，跟着不宅了起来 :p）
有鉴于身为桃园人对职业棒球约莫二十来年的期待，
Lamigo终于愿意背弃高雄，转战桃园....啊～～不不不...是扩大经营北部的球迷～
实在欣喜若狂，虽说当年改全猿主场的开幕战时，
心中明明还摆明一副不看好的心情看待这经营模式，
结果呢，是不是跟最近大家肿肿的脸一样被重重地甩了好多摩登如来神掌呢！？
原来经营的脑子变了，可以影响这么多人、事、物...
可以改变整体的营运风气，让其他球队拿香跟着拜，
可以改变看球气氛，让大朋友带着小朋友，越来越多纯女性朋友相约前往球场，
也越来越多妈妈、阿姨、大叔跟着晚辈在球场嬉戏放松，
那...我们猿板是不是也可以有点啥冲动～冲动.............
（至于冲动啥嘛....疴..词穷！！）
就在买票前前往精华区找了一下球场怎么买比较好～
（虽然说过往一年看个约十场球，但都没有坐过热区），
却看到今年的精华区有点～～～空洞～
因为刚来，对本板过往的笑泪情仇一概不清楚，
但就在最近板主改选的时刻，发表对其的一些看法：
一、首先，应该要有个“板主退场机制”：
新选板主者应该要能先誓言未来若是有失职情事，经多数板友决议后，
能主动去职，让后继有人，维持我猿板随同本队战绩一般的光辉。
（话说...“我”秀，“我”猿的这个“我”字到底要怎么定义啊？！）
若缺“板主退场机制”则本次事件经过后，下次很可能再出现同样状况，
众人肯定又假戏真做.....好像怪怪的...应该是：同样事件再忙一次啦！
二、关于板主“职务”：
板主三人，也可以大家都做一样的事情，就是啥都要管，大家麻吉麻吉相互cover，
但是每个人啥都干，职务没有相互区隔的话，也很有可能有些事项没人在作，
或是期待或奢望他人会作，变成“课责”上的瑕疵！
基此，个人建议采用“职务分配制”，
板主三人概略分为纪律法制、赛事与板友关系（互动）的方向：
(一)纪律法制：
对于闹板者、不守秩序者、选务事项等等的主控者。
(二)赛事：
关于热身赛、季赛、季后赛、亚职或各项Lamigo比赛的转播、收录相关事项。
(三)板友关系：
相关板聚、球员情报、买卖票及退票情况等等事项。
主要想法就是人人有定事、事事有定人，权责分配当然可以协调规划，
自己分内事情做好当然也可以帮忙别的事情，
但是总不能自己分内事情都不做好就说不过去啦～～
如此一来板友们也能适时帮忙照料哪些部份不OK，便能即时改善。
二、小板主：
职务上若有分配，小板主至少不用死干活干，做到流汗被嫌到流口水（请台语～）
甚至可以某职务板主与某几位小板主合作，一同经营某几个区块的精华区～
三、选举制度：
(一)任期：
究竟新选出的板主与小板主是该采“终身职”或是“任期制”？！
除了终身职外，任期制计有：不得连任、连选得连任一次、连选得连任等，
考量到年年全额改选的不稳定性，提供相当之建议如下：
1.终身职；
就是直到天荒地老的任期！现采之～
2.每年改选三分之一，连选得连任；
考量到上述每年全额改选，板主还没屁股红红，就已经准备再选，
实在累人，因而又有两制：
(1)轮选制：
今年A改选，有意愿者可以与A角逐新任板主位子，
隔年B改选，第三年C改选，第四年又换A。
若有更动，则新进者任满两年后，就轮上了！
(2)投票决定改选制：
亦即每年板友都投票一次，每人两票，以获票最少者改选之。
3.任期两年，连选得连任一次；
考量到四年的时间让板主挥洒生命之光，可能蜡炬成灰..（也没那么严重～）
加上后继者可能如过江之鲫踊跃不绝，因而有个相对的任期年限，
或可长保我猿板的热情与活力～
配套措施可以在精华区建立“板主名人堂”，
表彰某任板主于某段期间的贡献啥等等的，
跟棒球名人堂的制度好像有搭上边 ^^|||
(二)选制：
1.相对多数决：
就是跟选市议员或是县议员一样啦，票多的上，
不管最多票的那个是90％，还是18％～
2.绝对多数决（两轮投票）：
意思是获票过半者方能当选，若第一轮投票皆未过半，
则取前两名在进行一次投票，过半者当选。
做此区分主要是为了避免一场大战，结果不小心某个偏激的海巡莫名低票当选～
四、停职制度（请假）：
板主也是人，在奉献心力之余，皆会念经.....（家里那本难念的！！）
老的、小的与身边的都会有该该叫的时候，工作也会有阴晴圆缺、忙碌闲暇之分！
是以应有相关的请假制度，诸如：
“板主请假以两个月为限，视其情况可延长一次，延长时间亦为两个月，
过此期限则应主动请辞。期间由他位板主或小板主暂代职务。”
以此给予辛劳又奉献良多的板主缓冲的时间，应合情理。
五、板内罢免制度：
本制建立于第一点“板主退场机制”的基础上，
由于新任板主皆能有此共识，若有失职、怠勤的疑虑，可由板友经罢免使其去职。
(一)板内罢免可参考采用“发起者并同连署”的方式：
1.未免浮滥发动，应与板主沟通，获许可方能发文罢免：
也就是某人经由板主同意，始发文发动罢免，
经两百位板友（或更多）对发动者交流连署，成功者交由板主发动投票。
(二)同时并采“防止煽动情绪”的配套措施：
若有无法举出实例即随意发动，或是公然扇惑板友情绪，应有相应的惩罚。
(三)板主有点数的配套：
若一点小事情就借口罢免，亦生浮滥罢免的疑虑，
或是板主权力滥用的可能。有此状况，
可由另外两位板主讨论后对当事人板主进行扣点，每年每人有相关的点数，
三点至五点为限，乃为谋求经营情形稳定的配套措施。
PS.当中很多事项其实都是环环相扣，
相信即将新上任与现任板主都有足够的智慧妥善应对 ^v^