昨天远大的梦想被大家嘘翻了，今天回归务实一点的分析与探讨
‘如何提高平日场的进场人数’
这应该确实是明年的重要目标吧？个人认为先试着把区域内目标族群找出来，并持续深耕
（团体内对LM讨论度提高、团体内曾进场看过球的比率提高这两个比率拉上来，后续就不
怕球团培养不出死忠球迷）
1. 观众族群
上班族跟大学生应该是两大主要族群
虽然桃园地区有高密度的大专院校
但我已经过了学生的年纪且球团的票价取向对学生来说是个负担
对学生族群的分析就还是交给其他人
以下文章以一般上班族为主
2. 下班后搭乘交通工具的区域
机车：骑机车来看球，大概范围只能以中坜市外加周边第一圈的乡镇：大园、观音、新屋
、杨梅、平镇、八德、桃园、芦竹（也超过一半的桃园境内了）
汽车：桃园境内外加新北的林口、三莺；新竹湖口、新丰等高速公路下一个交流道口的外
县市
火车：必须在中坜火车站转接驳车，时间因此比较耗时，顶多以树林以南、竹北以北，在
火车站附近的区域
高铁：因为速度较快，且高铁离球场近，因此靠近台北、板桥、新竹甚至台中等站的上班
族都还可以下班后赶来球场
3. 方式
锁定区域加族群就好下手了，若距离近一点，这些上班族还有时间接小孩、长辈一起进场
，就是家庭族群了
以今年个人与周遭朋友的经验，这些区域有些规模较大的公司都有与球团合作举办团体购
票、家庭日等活动，让大量员工进场，或是有的公司没有与球团合作，但用补助的方式鼓
励员工进场看球
家庭日等大型活动一般都是安排假日（所以不在本次主题），但补助员工进场，就像大多
数公司团购电影票一样，让员工自行揪团或指定于平日进场，且公司安排的活动，员工也
比较可以准时下班集体前往。每个群体中必有少数持续看球的球迷，但部门同事相约前往
，就带动了一些不常进场的新客源（因公司安排的、有补助、同事相约一齐前往，进场意
愿就会提高）有新客源就会有一定的比例变为日后常客，这就不用担心我们球团的功力了
同事一齐进场的好处也代表，部门内未来必有讨论Lamigo的话题，讨论的次数高或公司穿
LM T上班的人越多，主动看球的风气就会提高了
4. 结论
还有很多方式，但我就先举这一个方式
球团应‘主动’在年底机关团体编列预算前，密集在这些区域范围内福委会接洽，安排机
关团体票，以平日包场、或团购的方式让企业机关团体购票，假日的家庭日活动应该很抢
手了，甚至可以绑一些平日票搭售
目标就是让这些区域内的机关团体都能有小团方式持续进场，以持续增加新球迷、和区域
内的知名度与讨论度