这封信是公开信，
无奈小弟能力不够，找不到能直接传给刘董事长的管道
只好四处散播，直到让董事长能看到。
给刘保佑董事长的一封信
刘董事长钧鉴：
贵球队历经十一年的职棒起伏，走过职棒最低潮直至今年全猿主场的景气翻转。
Lamigo猿队在刘保佑董事长的支持与刘玠廷领队的努力下，跃起飞翔，
正处于欣欣向荣之际，身为球迷的我们满怀感谢与珍惜。
小弟在04年支持LaNew时，正值熊队12连败，但在连败中的熊队，我没有见到气馁，
反而见识了球队的活力与热情。这让身为高雄人的我，深深地爱上LaNew熊，
当时董事长大手笔投资，提供球员舒适的宿舍、饮食、高薪，建立完整二军，
在澄清湖落实主场制度。一步步的向正确的道路前进，之后虽逢假球袭击，
但最终挺过逆境。在十年内拿到两次总冠军，这两年票房由黑翻红，
今年整季票房更以一亿为底标。上半季接近尾声之际，能看到战绩、票房为各队第一，
身为球迷，实在感到骄傲与幸福。
Lamigo益发稳健，球团更应倾听球迷心声。
愚意认为，全猿主场并非票房成长的唯一因素，全猿的价值在于增加主场球迷，
票房固然重要，但若一昧汲汲营营于此，诉求票房却不尊重球迷，而以利字当先，
因十失百，实非长久经营之道。
今日球迷的向心力得以如此凝聚，是因终于有球团可以尊重球迷，以球迷为本，
去思考球场设计、动向、活动，如此的尊重球迷，才得以得到球迷的心，
得到球迷的认可，若说球员是球团的资产，则球迷就是球团的不动产。
您说过的‘All For Fans’、‘10号队友’，相信您一定没有忘记。
我到现在还是相信球团是All For Fans。 猿队在球场上奋战时，
我就是场上的第十号队友，‘I still Believe’。
这次球迷的事件，其实早有前车之鉴，惟看似圆满解决，今日却又冷饭重炒。
对于球团的方式及管道，愚意以为，任何一个球迷不是要争取什么东西，
而是上述尊重二字，恳切球团日后若以尊重球迷处理此事，相信不会星星之火以燎原。
反之如果仍秉旧意处理，恐亦无法取得球迷认同。
‘All For Fans’、‘10号队友’，不应是口号，而应积极为之，方为球迷所乐见。
愚不揣简陋，特撰此信刘董事长抒表浅见，并祝Lamigo球团更上层楼！
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有点眼熟是吧？
小弟特意用这样的格式，
希望让高层那二位能想想这次的事情，
以汝之字，击汝之思。
无论这事情对错与否，
大多数的球迷还是希望得到尊重而已。