1.原文连结：https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5369041
2.原文标题：LTN经济通》智慧手机鼻祖 蛰伏后重回市场
3.原文来源(媒体/作者)：自由时报
4.原文内容：
手机始祖从“裂变”到重返王座
〔财经频道／综合报导〕摩托罗拉（Motorola）这个老牌科技名字，近日再次成为市场焦
点。数据显示，摩托罗拉在2024年第4季全球智慧型手机出货量达1530万部、市占率5%、
该季年增15%，甚至在印度与拉丁美洲等新兴市场快速增长，2025年手机出货量全球排名
第8八、市占率约5%。
谈到智慧型手机产业，很多人会先想到苹果或三星，但如果时间倒回50年前，真正开创“
手机时代”的是摩托罗拉。外媒指出，1958年10月，摩托罗拉正式成为刚成立的美国太空
总署NASA的首批供应商之一。这不只是企业订单，更象征摩托罗拉在科技产业的早期影响
力。从太空通信设备到后来的手机技术，摩托罗拉逐步建立起其在高科技与通信领域的专
业声誉。
1973年摩托罗拉工程师 Martin Cooper在纽约打造出史上第一支手持移动电话，使用的正
是原型机DynaTAC。10年后，也就是1983年正式上市的DynaTAC 8000X，成为全球第一支商
用手持手机，售价高达3995美元、其重量接近800公克。
据报导，这只手机的通话时间只有约30分钟，但充电却需要10小时。这样的规格不比今日
的智慧型手机，但在当时却已是颠覆性的科技体验，这只手机也开启了行动通讯革命。
摩托罗拉是智慧手机发想者
摩托罗拉为了开发这支手机，投入超过 1亿美元研发费，并花了十多年时间才取得美国
FCC 认证。从某个角度来看，这不是一次产品上市，而是把原本只能装在汽车或背包里
的通讯设备，变成真正可以“拿在手上的电话”。这也是智慧型手机的产业起点，包括晶
片、作业系统、应用程式生态。
当年摩托罗拉展为了拓展全球电信市场，甚至传出差一点就收购了中国华为。据公开报导
显示，在2003年左右摩托罗拉曾一度接近收购华为，当时双方甚至达成过初步意向，提议
收购价格约75亿美元，但最终因内部决策与董事会否决而作罢。
摩托罗拉是折叠手机始祖
智慧型手机市场竞争激烈，市场传出，苹果将于今年秋季与iPhone 18 系列同步推出首款
折叠机 （代号“V68”），但实际上手机始祖摩托罗拉，早在1990年代就推出类似的经典
概念手机StarTAC，如今透过Razr折叠系列重新定义设计。
分析师指出，摩托罗拉可以说是“翻盖手机”的始祖之一。1996年，Motorola StarTAC上
市，总销量超过6000万支，成为后世“贝壳机”（clamshell）的先驱。如今Razr系列则
把这种经典翻盖形态与柔性萤幕技术结合，成为折叠手机市场中最具辨识度的产品之一。
IDC数据显示，摩托罗拉凭借Razr系列在翻盖式折叠手机市场快速崛起，在美国折叠手机
市场市占率已接近50%，成为该市场最具影响力的品牌之一。
中国业内人士指出，联想收购 Motorola Mobility 后，逐步将智慧手机品牌集中至此，
如今市场策略几乎全面主打Motorola；其中，高阶市场主打Edge、中阶市场Moto G、折叠
机为Razr，至于Lenovo的手机品牌仅剩少量或在特定市场。
2011年拆分 手机品牌被中国联想收购
摩托罗拉曾是行动通讯产业的先驱，但在2011年拆分为两家公司，其中摩托罗拉解决方案
（Motorola Solutions；MSI）专注 B2B 公共安全通讯，摩托罗拉移动（Motorola
Mobility）则在2014年被中国品牌厂联想（Lenovo）收购、纳入麾下，现为该集团的全资
子公司。
摩托罗拉分家后，品牌同时活跃在B2C手机与B2B公共安全市场，但掌握权却很有戏剧性，
其“Motorola”“Moto”及蝙蝠M标志是由 Motorola Trademark Holdings 持有，联想透
过 Motorola Mobility 控制商标于手机市场与消费电子产品上应用，而 Motorola
Solutions 则用于公共安全与企业通讯。
值得注意的是，Motorola Trademark Holdings隶属于联想旗下 Motorola Mobility的企
业体系，而Motorola Solutions则透过授权方式使用该品牌。简单来说，联想不是摩托罗
拉品牌的唯一控制者，Motorola Solutions则透过授权使用，这个品牌被设计成两家公司
都能合法使用。
这种少见的授权结构，让摩托罗拉品牌DNA同时存在2个世界。这种“业务分工＋授权使用
”模式，使摩托罗拉品牌在不同市场同步进化，而不是随拆分而消失。
分析师指出，两个完全不同的商用世界，却共享同一个品牌DNA，这种架构让摩托罗拉在
市场上形成双轨价值。其中，B2C手机市场中，其品牌承载历史与复古情怀，但在B2B公共
安全市场中，品牌则代表可靠性与专业，这种少见的品牌管理模式，让摩托罗拉成为科技
产业里真正的“跨界长青树”。
5.心得/评论：
Motolora成为上个世代的手机品牌中,
能够活到现在甚至还活得不算差
这个过程其实也蛮离奇的
从卖给google说要做Made in USA的手机到最后是联想接盘
联想自我品牌都做不下去反而是Moto帮他们延续到现在
这个模式不知道能不能让Sony或HTC可以参考齁
找一个世界工厂等级的霸主撑腰，人家缺品牌形象，你缺生产制造
还蛮不错的互补？