远传 eps
2018 2.88
2019 2.68
2020 2.56
2021 2.80
2022 2.95
2023 3.42
2024 3.56
2025 2.80(Q4尚未列入 整年度eps应该也是轻松突破3块)
499吃到饱之乱
2018年5月由中华电信起头
老实说
499吃到饱之乱 也没让你们营运转盈为亏
可能只是少赚一点而已
这几年5G用户越来越多 eps也逐渐越来越高
就可以看得出来电信业者多赚了
什么5G招标金额过高 成本太高 所以资费无法下降 都麻是屁话
应该说
499吃到饱之乱 不是消费者贪婪
而是消费者更了解自己需要的是什么资费
不会再无脑办那种1399元 1699元 2399元那种资费了
一天不过一杯咖啡的钱是也不贵
但是一天只要一瓶养乐多的钱 我为何要选择花一杯咖啡的钱呢？
※ 引述《pupupigman (不拉鱼)》之铭言：
: 1. 新闻连结: https://reurl.cc/7bv6X5
: 2. 新闻标题: 5G费率贵松松？远传总座井琪：最多一天一杯咖啡钱【Yahoo财经大人物】
: 3. 媒体来源: Yahoo股市/许如铠
: 4. 新闻内容:
: “5G贵又没比较好用，为何要换？”这个问题近年出现在不少民众的脑海，当499元的4G
: 吃到饱用得心满意足，谁还愿意加价换5G？远传（4904）作为三大电信中，5G渗透率一马
: 当先的冲锋军，《Yahoo财经大人物》专访总经理井琪，亲谈“5G到底贵不贵”，而她则
: 直接以“咖啡”为喻点破资费迷津，以不同视角审视自己电信帐单。
: “你每天喝咖啡吗？”谈到5G资费，远传电信总经理井琪没有先摊开资费表，而是抛出一
: 个再日常不过的问题。
: 井琪也在现场算起数学，即便是5G最贵的1399元方案，平均下来一天大约40多元，就是一
: 杯咖啡的钱，加上购机优惠补贴约一万元左右，如果这样依然觉得太贵，井琪更将思维倒
: 反，反向抛出一个问题：
: “如果一天给你50元让你别用手机，你愿意吗？”
: 井琪也直言，光有手机是没有用的，必须要有网络，而人一天能在手机上头做的事情可以
: 有多大，她更直呼手机网络早就是“民生必需品”。
: 网络有价却被当空气？井琪：空气却是这么重要
: “大家把它当空气，但空气又是这么的重要。”
: 井琪谈到网络这么形容。
: 井琪接着就把5G网络抽丝剥茧，在不少人眼中，网络就是“几99”的商品，不过这背后动
: 辄牵涉百亿元的资金海。
: “我光标下5G频谱，就花了400多亿。”井琪说，而后续的建设，成本少说也是百亿起跳
: ，面对民众苦喊“5G好贵”，她也喊冤“这是多大的资本投入啊！”
: 事实上，井琪不是第一位喊话流量有价的电信大佬，在去年iPhone 17开卖当天，中华电
: 信董座简志诚也曾喊话，“流量是有价的，不是取之不竭。”
: 那，4G为何就能给出499元的甜甜价，5G总有人嫌贵松松？
: 4G 吃到饱，是当年竞争下的结果
: 井琪没有避谈吃到饱。她直说，4G吃到饱并不是一开始就设计成这个样子，而是在竞争过
: 程中，电信商网通基建都已建设完毕，没有客户申办使用“空着也是空着”，最终在出场
: 前杀价竞争。
: 而井琪也提及另一层面的问题，其实当时对数据用量会成长到什么程度，并没有那么清楚
: 。
: 她提到，早期对行动上网的想像还停留在通讯为主，没有预期影音、社群、串流服务会发
: 展得这么快，因此出现“杀鸡取卵”的商业模式。“有些东西就是易给难收。”等到用量
: 真的起来了，资费结构却已经很难再调整。
: “那是一个大家都遍体鳞伤的过程。”她这样形容 4G 吃到饱留下来的影响。
: 5G 为什么不能走回同一条路？
: 经历过4G时代的499之乱，再谈到5G，井琪的态度明显不同。
: 她强调，5G不只是速度变快，而是整体容量需求都被拉高，背后牵涉的是频谱、基地台，
: 以及长期投资。如果再用4G时代的逻辑来设计资费，最后一定会出问题。
: “若再以499收下去，那我真的是要破产了。”
: 井琪也苦笑地说。
: 再谈到网络吃到饱这件事，井琪用了一个很生活化的说法。
: 井琪说，以前大家很常去吃到饱，因为在过去的年代“吃不吃得饱”本来就是一个重要的
: 问题；但现在生活型态、品质改变，大家在意的反而是品质，是适不适合自己。
: 井琪也笑谈，一早她还特别查了“台湾的贫穷人口”，官方给出来的数据只有2.3%，即便
: 放到国际标准中，大概也就是10%左右。
: “现在其实比较少人真的吃不饱了。”她说，这样的转变，也发生在行动网络的使用上，
: 吃饱是基本，接下来的追求就会转向品质。
: 当然，谈到4G的品质井琪也不讳言，台湾的4G放眼世界，可说是数一数二好。
: 然而，她也指出，频谱有限、使用量持续增加，在某些时间点拥挤感确实会出现。她形容
: ，5G的概念就是在4G这条国道之上再盖上高架，然而，即便原本的道路已经很顺，但车子
: 越来越多，塞车自然会发生，“大家越吃越多、应用越来越多，真的是不够。
: 不过，也是因为需求的增加，面对立委质疑5G渗透率的不足、消费者不愿放手4G，井琪显
: 得一点也不着急，反倒直呼自己对4G、5G现在的转移已经觉得非常满意
: 从行动用户渗透率方面来看，远传的确以47.5%的渗透率一马当先，也是最先喊出要黄金
: 交叉的厂商。远传能喊话“不计大小，只做最好”，事实上也其来有自。
: 井琪强调，4G、5G就是摆着给大家作选择，但还是会越来越看到5G需求，如AI、远距诊疗
: ，这都是4G做不到的，且2030年后，4G频谱执照也会逐步到期，她也坦言，这就是趋势。
: “渠已经在那里了，慢慢地水就会往5G这边来。”
: 井琪不急不慢地说。
: 以下是接受井琪《Yahoo财经大人物》专访的4大QA：
: Q：外界以门号数排名三大电信，妳如何看待？
: A：不计大小，只做最好。你会去比较一个量贩店跟一个精品店的来客人数吗？且比起数
: 字，我更在意的是价值，是ARPU（每用户平均收入），在这方面远传一直都是领先的。
: Q：民众关心5G为何不能如当年4G一样便宜？
: A：有些东西是易给难收，当年499之乱是“杀鸡取卵”的商业模式，大家就只看眼前，就
: 是为了冲业绩都弄得遍体鳞伤，那是白白的大失血。现在大家也都比较自制，也就是互相
: 。
: 5G方案其实换算下来，最贵的方案一天大概不到一杯咖啡的钱，加上手机补贴一万元左右
: ，若反过来想，我一天给你50元，请你不用手机呢？
: Q：国际上在喊话2030就要6G商转，台湾能跟上？
: A：事实上，我自己去参加通讯大会，不少欧洲国家的电信商都还在问“Where is the
: money？”主要喊话的还是设备商，毕竟他们要自己推动这个需求，反倒是电信运营商都
: 还不急，仍在看5G是否回本。
: Q：当年作为转型长加入远传，现在如何看AI浪潮带来的转型？
: A：过去数位转型时，远传其实已经很数位化，这次AI转型在美国带来很大的失业潮，不
: 过，我直接跟我的员工说“不用担心”，AI提升工作效率，我第一件事希望大家减少大家
: 的超时加班，希望大家work跟life的balance能更好。
: 5. 心得:
: 远传不是基地台最少、远传币难用、自家购物平台也问题一大堆
: 这咖怎么敢把自己比为精品阿?
: 还是现实真很多人用远传 5G或4G?

中华起头XD