我觉得是因为是从海外的角度来看会觉得小米本家成长有点怪
首先是小米/红米一开始的产品线是这样
小米无印本家走CP值，约1万出头能打2~3万的旗舰机种，差不多应该是小米10以前
而这个时间点红米就是老人机种，而红米note则是预算更低CP之选
那在小米10以后小米在中国境内将小米本家定位成冲击高端后(小米10至尊纪念版)
红米就被切割成CP机种的接续者了，那为什么海外市场会长得这么奇怪
Poco子品牌的诞生
这是找google前高层Jai Mani印度人到印度创立子品牌，并且本地生产配合印度政府
也就是这品牌就是战略性进攻印度(当时印度有不少本地品牌)，并跟iqoo这些厮杀用
去爬一爬会发现poco在18年发布f1后就销声匿迹1年才推出F2
poco本来就换皮小米/红米，当初应该是想血洗本地厂商后就抛弃掉整合之类的
但我想当时应该是觉得有点类似一加那样打出名号后或是办公室政治问题
总之后续又开始推出新系列，直到现在poco跟小米数字t就是稳定交替吃中国红米K系
那小米本家现阶段的CP机种就会被poco分食不少，而小米旗舰或说Android旗舰
大概也就三星在Ultra销量在海外比较惊人(在中国则是惨败)
小米数字在11后应该是走轻薄/小手机为主，不过我觉得他现在的定位就是
让你觉得捏一大点上ultra或捏一点上过季ultra拍摄上更完整
那你看到t系跟poco会觉得一比之下又很有CP的一个定锚型机种
(上面提到一加，现在的1+也是被O收回变成中高机种一个微妙存在xD)
另外就是小米跟OV的路线差异很大，或是说小米本来就跟其他厂商玩法不太一样
OV华星营运策略都是本家有线下机种拼抽佣销量，线上用旗舰做口碑
那现在大家线上都是开发出子品牌拼CP，这些子品牌线下包含中国直营都不多
但小米是本家一开始就走线上CP路线，现在要回头玩也没有很具体的线下机种跟策略
要冲高端还被原本CP印象绑太深，尤其原PO有提到小米CC这类也是惨败
小米很擅长网络行销但线下打不了一点OV这些老狐狸
SU7那块我个人是没什么研究，但小米本来产品上就比较包山包海
我是觉得手机品牌果星华OV米这六个暂时性铁打的
手机厂真正的战场也不在电动车啥的，应该是如智慧眼镜的终极型态并能把手机型态杀掉
那如果有厂商没有跟上这波就会像当初nokia下去一样