Google加码台湾硬件团队 Pixel手机拼市占
（中央社记者吴家豪台北19日电）2016年Google推出首款Pixel手机，4年来面对激烈竞争
，成绩不尽理想。Google硬件副总裁彭昱钧坦言，Pixel手机市占不够高，Google还有很
多想法要实现，未来会持续投资台湾硬件团队。
在行动装置与智慧型手机产业已有20年研发经验的彭昱钧，带领Google Pixel位于台湾的
产品工程团队，负责Pixel手机产品开发与布局。
加入Google前，彭昱钧曾在宏达电（HTC）担任工程研发副总经理，负责声音、影像等技
术与产品开发。
2018年Google以11亿美元（约新台币319亿元）买下为Google代工及打造Pixel手机的HTC
研发团队，为硬件团队注入新血，彭昱钧也顺势转战Google，一肩扛起Pixel手机研发的
重责大任。
他接受中央社专访说，HTC和Google对手机都有一定的坚持，Pixel产品代表的意义是从
Google角度诠释Android手机，结合Google所有提供的服务，需要考虑产品设计平衡、供
应链管理等面向，最终希望获得市场共鸣、提高市占率。
手机设计不能只追求做到最好 互相支援更重要
彭昱钧说，HTC强调开发速度，有一些属于HTC的独特文化，也讲究产品如何变得更极致。
Google延续这样的精神，需要更多跨国合作，沟通上非常重要，强调大家一起共事合作产
生好的想法。
因此，Google每年衡量绩效采用的是360度评价制度，不只单纯收到老板评价，还会收到
同侪、下属甚至跨部门评价，塑造出要更紧密合作的企业文化。
彭昱钧强调，手机一直都是很compact（小而精致）的设计，任何设计不能单纯考虑做到
最好，例如效能要做到最好，就可能牺牲体积。因此工程角度上要互相妥协，在刚好的状
况下做到大家互相支援，例如用算法补强电池续航力。
他以今年推出的Pixel 4a手机为例，采用一体成形背盖，最大优势是重量降低，在握感、
触感、重量和耐用度上取得平衡。到了5G时代，手机背盖材质的考量又不太一样，要配合
5G技术去设计，看的是如何展现出系统性结果。
台湾团队提案精准 Google将持续投资
Pixel手机由台湾团队主导开发，产品开发初期大部分决策都在台湾进行。疫情爆发后，
Google比较需要注意与供应商的合作，因为供应商遍布在不同地区，需要有当地人员前往
供应商协助讨论，沟通会更有效率。
“蛮确定的是，Google会持续不断投资台湾团队”，彭昱钧说，台湾是Google重点投资市
场，有手机、Google Home等团队，对人才有持续需求，包括软件和硬件等各种开发人才
。
虽然Google台湾硬件团队人数不方便对外透露，但彭昱钧透露，在Google台湾征才网站上
可以看到不同职缺，横跨各种不同角色。Google一直都在投资台湾团队，日后也还会进行
一些投资，看上的正是台湾人才务实、反应快，提案相当精准，往往能达成设定目标。
当智慧型手机逐渐走到成长高原期，彭昱钧认为，未来Pixel手机会有不同机种满足不同
需求，帮使用者解决各种问题。虽然Pixel手机市占不够高，但Google对手机还有很多想
法要实现，“只要产品对，一定能得到市场共鸣。”
5G手机先拼生态圈 爆发期难预测
彭昱钧指出，Google希望透过Pixel手机，有效协助用户每天的生活，例如用手机探索资
讯，Google也提供很多具有生产力的工具。如果要靠单一装置提供极致体验，这项需要非
常高效能。Google的做法是结合周遭所有产品，提供使用者不同体验。例如Google Home
智慧音箱已在台湾推出，可以有效连结Google其他产品。
谈到5G手机设计考量，彭昱钧表示，从3G升级4G的经验来看，一旦生态圈成熟，杀手级应
用就会很快出现，不过5G手机爆发期的时间点比较难预测。现在是5G发展初期，除了频宽
之外，另一个重点是在资料传输上达到稳定的低延迟性。（编辑：郭无患）1090919
https://www.cna.com.tw/news/ait/202009190037.aspx
心得：
Google自家的手机确实是与众不同，强在软件更新与相机表现
其他部分规格面的东西就比较差强人意了，要提升市占可能要想还有什么要突破的