即使亏损，索尼依旧不放弃智慧型手机事业
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索尼执行长吉田宪一郎对外宣示，即使Xperia智慧型手机事业仍呈现亏损状态，但是从整
体产品线与品牌组合来说，智慧型手机产品是不可或缺的事业之一。
因为截至今年3月份为止，索尼智慧型手机业务的营业亏损达到971亿日币（约合8.794亿
美元），不仅落后于苹果、三星以及其他中国大陆手机业者，甚至成为该集团在获得创纪
录利润的同时，一个沉重的压力来源。
吉田宪一郎认为在即将到来的5G时代，索尼必须加紧脚步发展智慧型手机业务，因为5G可
能带来新的发展契机，这是索尼现在不能马上放弃的主因之一。
其实，索尼自成立以来，旗下消费性电子硬件业务一直是以娱乐为中心，而不是依赖冰箱
和洗衣机等家电产品。从此观点来看，智慧型手机已经被视为娱乐硬件的中心，也是使索
尼硬件品牌可持续发展必要的投资组合。毕竟，年轻世代用户的崛起不再是以看电视当成
娱乐与生活的中心，甚至这群年轻世代第一个接触的科技产品就是智慧型手机。如果者，
甚至成为该集团在获得创纪录利润的同时，一个沉重的压力来源。
吉田宪一郎认为在即将到来的5G时代，索尼必须加紧脚步发展智慧型手机业务，因为5G可
能带来新的发展契机，这是索尼现在不能马上放弃的主因之一。
其实，索尼自成立以来，旗下消费性电子硬件业务一直是以娱乐为中心，而不是依赖冰箱
和洗衣机等家电产品。从此观点来看，智慧型手机已经被视为娱乐硬件的中心，也是使索
尼硬件品牌可持续发展必要的投资组合。毕竟，年轻世代用户的崛起不再是以看电视当成
娱乐与生活的中心，甚至这群年轻世代第一个接触的科技产品就是智慧型手机。如果索尼
现今放弃智慧型手机产品线，长期战略来看，将成为一家被历史洪流冲垮的消费性电子公
司。
根据索尼公司的财务报表显示，该公司最初是与瑞典爱立信的合资企业进入国际手机市场
，之后在爱立信退出手机市场之际，索尼在2012年完全买下所有股权并全权控制该公司。
可是现今其全球手机市场占有率却不到1%，每年仅仅出货650万支手机，这的确给该集团
带来前所未有的挑战。
为了实践在下一个财务年度业务盈利的目标，索尼决定停止在北京工厂的生产，并简化了
全球的一些销售业务，计画退出多个市场，具体包括印度、澳大利亚、加拿大、南美、墨
西哥、非洲和中东等等，重点深耕日本、欧洲、香港与台湾等市场。此外，索尼想利用在
PlayStation游戏业务成功模式，强化其智慧型手机的游戏功能。这是索尼想延伸其游戏
品牌价值至手机的初步构思，更何况索尼正积极往VR或MR方向发展，如果也能让其手机与
混合实境相结合似乎也能够找出另外一条生路。总之，索尼清楚认知，唯有持续不断的尝
试与改变，才能在5G与人工智能来临的时代，找到一条生路。