林之晨带队 台湾大拼超5G
04:10 2019/04/03 中国时报 黄琮渊
台湾大哥大新任总经理林之晨表示，电信业再过5到10年将被划归为
传统产业，未能即时转型将面临生存危机，他希望用10到15年的时间
，以建构台湾大成一个超5G生态系与东南亚级的国际企业。
对于5G释照态度，林之晨说，5G建设是4G成本的3到5倍，有别于4G时
代的水平商业模式，5G重点在于个人化服务堆叠的生态系，以国家资
源分配角度来看，支持“共频共网”政策。
林之晨提出的“超5G策略”包括Gift、Group、Grit、Green、GSEA，
将整合集团旗下影音巨擘“凯擘”、电商第一品牌momo及AppWorks等
企业，并善用台湾大的“大数据”天赋，在700多万用户及近800家全
通路门市基础上连结，发展更多样创新服务。
林之晨解释，“Gift”是善用集团的大数据，“Group”是将整合集
团的凯擘、momo、AppWorks等企业，“Grit”则是以10到15年的长线
思维，发展超5G生态系；“Green”是国际级企业永续发展的宗旨；
“GSEA”则是建构成为“大东南亚级”国际企业目标迈进。
林之晨特别提及“南进”，除集团里有两大主轴，包括台湾最大电商
品牌momo，已开始前往泰国拓展商业模式，接下来myVideo亦可把成
功经营OTT的经验分享至东南亚，若当地电信商想转型，myVideo可协
助推展。
林之晨说，不排除与momo合作，尤其台湾大每月拥有700多万的活跃
付费用户，透过数据分析客户需求，将用户转移至momo。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20190403000578-260110?chdtv
心得：
台湾大在4G时代一开始有很大的优势，印象中还是相当早推出2CA的，一开始也有大频宽
不过后来在网速表现上似乎就没有这么理想，算是有点可惜的事情
而5G有比网速更重要的事情，希望台湾大也别忘了一般消费者