电信拼转型 中华电前董事长献3策略
最新更新：2019/03/08 19:39
（中央社记者江明晏台北8日电）电信业面临转型压力，中华电前董
事长吕学锦建议3大转型策略，包括结合垂直产业与新创公司发展5G
新型态应用、以并购（M&A）方式扩大事业范畴、企业瘦身结合并购
。
电信业面临转型压力，今年初电信三雄中的远传电信及台湾大哥大都
换了新总经理，远传电信总经理职务由在美国电信业界任职超过20年
的井琪接任，台湾大则由台湾年轻的创业代表林之晨接手，中华电也
公布为期3年的大规模策略转型计画。
台湾通讯学会今天举办“台湾通讯论坛2019－通传产业竞争之人才与
资本策略”，台湾通讯学会理事长刘柏立致词时表示，5G促使全球产
业思考新的商业模式，如美国AT&T并购Time Warner、Comcast提供
MVNO及OTT服务，以及日本NTT扩大整编等动作，皆是利用数位汇流的
趋势进行5G蓝海策略布局。
中信金控首席经济学家林建甫致词时分享，5G对整体社会影响深远，
但目前还有诸多议题，他举例，自驾车若发生车祸，其肇事责任应归
咎车子、写程式的工程师或提供网络的电信业者。
中华电前董事长、交通大学教授吕学锦进行主题演讲时，建议电信业
三大转型策略，第一，结合垂直产业与新创公司发展5G新型态应用，
掌握台湾既有产业供应链优势，解决生活问题，例如智慧交通、智慧
医疗照护、智慧制造及智慧家庭等；第二，以并购方式扩大事业范畴
，培养新世代客户需求；第三，企业瘦身结合并购策略扩展新领域合
作机会。
元智大学教授周韵采分析近期海内外电信事业高阶主管换血潮，包括
中华电信、远传电信、AT&T、Verizon、DOCOMO几乎都是从电信领域
内部拔擢；相较台湾大哥大聘请非电信背景的林之晨上任新总座，台
哥大转型为科技公司的用人策略令人惊艳，也是世界少见。
远传电信人力资源资深副总经理周博仪分享企业征募人才的需求，持
续朝向“大人物”（大数据、人工智能、物联网）布局，去年12月有
一波优退潮，今年将扩大征才1200人。其中，也注重具备明辨思维、
敏捷思维、协作绩效的能力培养，要让团队合作大于个人英雄主义。
（编辑：杨凯翔）1080308
https://www.cna.com.tw/news/afe/201903080295.aspx
心得：
电信业转型是挺有意思的事情，毕竟现在就已经不是单纯绑约卖手机这么简单
扩大自己的服务范围像是什么串流订购之类的，未来到5G更多物联网就更加复杂了