说到华为，
还有几点问题需要注意，
一，华为靠卖通信设备起家的，一开始进入
市场时他依靠便宜起家，但是很快就放弃了
低价策略，而是更好的服务，更好的产品
质量和更好的人机交互性。
现在华为的设备比竞争对手都不便宜，但
在没有美国日本市场的情况下依然击败了
竞争对手，在市场份额和营收上都击败了对手。
据我了解，一个标准冻结后，华为能比竞争对手
早半年推出可商用的产品，而且产品性能和
可靠性更好。一旦客户下单，华为能不惜一切
代价满足客户需求，投入大量资源快速交付
产品。比如华为比Ericsson和Nokia早半年推
出可商用的5G产品，而且更早的量产了
5G产品，截止现在，华为已经出货了差不多
三万个5G基站，几家竞争对手的出货总和
可能都没过万。
韩国是世界上第一个5G商用的国家，LG U+
坚持使用华为基站，而两个竞争对手的5G
基站部署数量之和还不如LG U+的三分之一
多，12月1日开始商用，华为帮助LG U+在十九天
内开通了1300多个5G基站。
二，华为运营商BG的六成以上都营收都在大
陆以外，而且都是挣钱的，利润八成来自海外。
华为在大陆地区赚的反而不多。
不过华为和中兴的成长跟大陆关系很大，
整个4G时代，中国三大运营商采购了300
多万个4G基站，占全球的4G基站的总
出货量的一半以上。华为供应了差不多
四成，中兴供应了三成，剩下的三成被Ericsson
和Nokia瓜分，由于采购量巨大，基站价格被
压低到了不可思议的程度，只有国际市场
平均价格的四分之一左右，Ericsson和Nokia
也都是以在大陆建立工厂，大量服务外包的
形式压低成本，也把价格大大降低。
三，华为同T-mobile的官司，我查了查资料，
发现是2011年华为向T-mobile供应手机，
签了一个合同，华为提供手机对方进行测试，
Tmobile使用市场上大约八千美元一个的
机器人进行手机触摸测试，他在机器人的
手指上安装了自己制作的橡胶头，模拟手指，
但测试结果很不理想，华为就想办法测量
手指的数据，想找出测试结果不理想的原因，
然后被抓到了。
双方法院见，多年拉锯后，法院的最终结论
是华为确实违反了合约，非法获取了橡胶指头
的数据，但华为事后自己内部研发并使用的
测试机器人跟这个完全不同，原理完全不同，
华为受益为零。Tmobile使用市场上任何人都
可以买到的机器人再加个橡胶指头，华为测量
了指头大小并未对他造成损失，损失为零。
所以判决华为赔偿了几百万美元，并未支持
几亿美元的赔偿诉求。
不过华为连几百万美元都不想出。前面提了
华为掌握了世界上数量第一的通信业专利，
，重要专利的掌握量仅次于高通，比Ericsson
和Nokia等竞争对手的掌握量要高很多，想找
业界某家企业侵犯了他的专利那是非常简单
的，华为找到T-mobile在其他领域频繁华为
专利的证据后立刻起诉他，最后迫于压力，双
方和解收场，谁也不再追究对方了。
华为是世界上唯二不愿意给高通交高额专利费
的企业，另一家是苹果。华为一般总能谈出
一个比业界其他企业更好的价格，毕竟高通
也需要华为对高通的专辑授权。华为通信
产品销售额大约是高通两倍多，华为每年交的
专利费却不多，竞争对手们跟华为打专利官司
很少获胜，就是因为华为自己也手握大量
专利，交叉授权后大多专利费互免了。