讲到华为公司的信息安全和后门问题，
其实目前没有任何国家的政府能拿出证据
证明华为有问题，大家都是说有风险。
即使是美国政府也没提出任何证据，
也是以风险为由“劝说”盟友用行政命令或
立法的方式限制华为的市场准入，当然
美国自己还用“游说”的方式把华为从手机从
美国市场踢走了，美国没有任何法律禁止华为
手机的销售，但是美国政府和国会议员们
通过友好的“劝说”，让美国各大企业去年“自愿”
赔款并解除了同华为的手机销售合同。
政府提不出详细证据，那麽媒体呢？
各大媒体提出来的理由有几点
1，任正非是军人退役，所以华为是军办企业。
2，华为前总裁曾在大陆安全部门工作。
3，华为接受过大陆的政府资助。
任正非的公开履历看，任正非1970年代大学
毕业后就加入了解放军基本建设工程兵担任
工程师，长期在四川从事工厂建设，设备安装
等工作，1980年代初他所在部队在深圳建设
完一个建筑后被通知就地解散，然后退役。
任正非岳父在文革中失势，改革开放后复出
担任四川副省长。任正非夫人1980年代初
开始担任深圳的国有企业南油集团高管，
任正非退役后进入南油集团下属企业担任副总
经理。1984年左右，任正非轻信合作伙伴
被骗走200万人民币钜款，随后被公司开除，
接着他和他夫人离婚，他的两个孩子均姓孟，
任正非飞黄腾达后，儿子改姓任。
1980年代末期，任正非开始做一家国外交换机
厂商的中国代理，在全国销售固定电话交换机。
随后开始挣钱，挣钱后开始组织队伍开发（仿
制）交换机，仿制成功后全国销售挣了大钱。
1990年代初，大陆这边依靠生产销售交换机
挣到大钱的企业有四家，巨龙，大唐，中兴，
华为。前两家是国有企业，中兴是半国有，
华为是私企。现在大唐半死不活，中兴发展
一般，华为活的最好。
华为在1990年代作为私营企业开始进入
高级设备研发领域，唯一的选择就是从国有
企业或研究所或国有大学挖人，华为的高管
基本都是当时从中电南京14所，中电38所，
总参和安全部几个研究所还有华中理工大学，
南京大学等机构挖来的人。因为有研发电子设备
特别是无线通信设备经验的人在大陆只有这里
有，当然也大量招收大学毕业生，2000年左右
担任华为总裁的孙亚芳就是1990年代初
从安全部下属研究所挖来的技术人员，孙亚芳
的前任李一男则是大学毕业就进入华为工作
的天才技术人员。
华为的GSM研发非常坎坷，华为的末尾淘汰
机制很变态，工作辛苦，每年离职率很高，
非常有名的就是35岁以上的人如果升不上去
就被踢走了，最近十年有很多1990年代就加入
华为2010年前后被华为踢走的人或高管
写回忆录，回忆当年的经历。大家可以看看。
华为的GSM研发历时多年，从1995年开始就
陆续投入力量研发，先后投入了二十多亿，
把1990年代在交换机产品上挣的钱都投入了
进去，发展了两代产品，第二代才真正成熟。
但是，国内的电信局均拒绝使用便宜的华为
设备，宁愿用高价的爱立信，北电等的设备。
华为于是改变策略，先在香港买了一家
小运营商，自己用自己的产品组网，建设了
第一个实际的真实网络，然后在南美非洲
等国开始低价推销设备，才开始有了斩获，
随后开始拿到欧洲的订单，最后才在国内有
了规模的订单，此时已经2004年了，距离华为
研发GSM已经9年，距离华为第二代产品
面世也有6年多了。
在此之前，只有内蒙古一个偏远乡下有华为
几个的试验基站，任正非到处求人，对方才
同意在内蒙古乡下试一试。
当时中国大陆的电信局是地方企业，各城市
电信局是各城市政府下辖。1999年中国
进行电信改革，将电信局的人事财务部权收归
中央，建立了中国电信集团公司，一年后
又进行了拆分，分为中国电信和中国移动
两家企业，北京将各省市的设备采购权收回
北京是2004年的事了，之前是各地分公司
自行决定设备采购事务，中央不管。之前
已经购买的设备，建成了网络，新设备厂家
再插进去是很困难的了。
2004年后华为在大陆这边才顺风顺水的大规模
发展起来，才有了稳固的市场和固定的收入
来源。

开始洗囉 哈哈 辛苦了