最近看到asus有意收掉低阶手机部门
一方面觉得可惜
毕竟5z真的不错
一方面觉得asus小活该
在此先不论什么手机品质问题
做品牌就是要会卖故事(超级重点)
在手机市场这种饱和的市场情况下
最不能少的就是广告要打得凶、
广告形象代言人要找对
asus的团队似乎没有这种sense
完全就是理工脑做品牌
关于品牌社群行销
最重要的是，与潜在客户、现有客户做沟通
不是直接把ig、FB官帐做“行销平台”
拼命将产品资讯发给按赞的人
或利用抽奖去吸引人流按赞粉专
(有点行销sense的人、绝对、绝对不可能长期用这种抽奖方式
经营品牌粉专，因为此种方式招到的只是假粉丝，几乎不可能成为品牌忠实用户的)
好了，这些大忌，asus通通都犯了
讲一个实际案例:
apple在自己官方帐户，有将近1100万的追踪者
活跃的按赞用户大约落在10万到20万不等
影片观看次数都将近30万的流量
这在商业品牌社群经营是相当不错的数字
apple在平台上做了什么呢？
只是一张美美的摄影图
连一点都没有提到任何自家产品
听起来很不符合所谓实质效益
甚至，这其实根本无法估量最后回流的客户
但做品牌就是如此
你必须要做出一个形象
让用户可以在潜移默化之中接受你品牌背后的意念
在挑选商品的时候“下意识”对你的团队产生好感
（产生购买行动仍需一段时间）
而不是总是在广告强调那四个字“追求卓越”
然后呢？（笑）
第一个梦
我之前梦到认识的人去应征社群行销部门
HR面试人时，面试官老到连IG限时动态都没用过
先是说：有什么意见我们都会听！
最后跟认识的人说
“图才是重点，文案应该是其次吧～有很重要吗？”
“我觉得我们社群平台做得很好啊”
(那还经营成只有台湾三星的一半粉丝数？)
听了快昏倒，无知老人拜托快点退休好吗？
第二个梦：
梦到asus的IG经营的人
居然是聘用连实习生都不是
而是征选“短期”的学生团队
用最低薪的条件去经营asus tw的官方帐号
好，讲到这里社群经营各家业者又要大笑了
你要自创品牌，要长期经营粉专
聘用短期团队这一定是大忌中的大忌
asus到底有没有心要经营，一目了然
我第一个梦已经说了
面试官老得连story都没用过
因此他选出来的人
可想而知
你将asus taiwan与iphone的官方帐号
从贴文至限时动态
乃至samsung的一比
就能立分高下
你绝对脱口不出“好看”这两个字
我不是崇洋媚外
光是摄影部分
就是随便拍拍的样子
部分影像光线不足也照样po上IG
贴文内容的照片与文案高度悖离、
使专页失去用户黏着度
然后用抽奖再吸引假粉丝(恶性循环)
老实说吧，这样的社群经营
还不如收掉
文案的部分连称得上“文笔”都不是
就是片段的、零碎的讯息拼凑
加上几个活动资讯
根本提不起人和人的兴趣
按赞数少得可怜
我刚也说了，asus并不真的有心去经营社群软件
也许社群经营并不代表他们所有的行销策略失败
但我认为
从小地方也能窥知asus在品牌经营的漏洞
我对梦中的我说
：我觉得asus品牌失败真的怨不得任何人
品牌这种东西
真的不是可以随便做做、花点小钱就做得出来的
何况
asus选的人资.......
是将人才拒于千里之外的最大痛点
如果觉得我讲得都是bullshit
没关系～反正都是一场梦啊～～～
人生短短几个秋啊～品牌不回头～
有其他意见欢迎讨论！！
我很乐意思考加强自己的论点！