公司卖给Google，那天心情像肉被割走一块…一个留在宏达电员工的告白
https://goo.gl/epjVLk
宏达电宣布以11亿美元出售手机ODM（原厂委托设计代工）部门给Google，这笔钱，包含
了约两千名员工和专利。
相比2012年，Google虽以125亿美元高价买下摩托罗拉行动部门，但买的是多达1.7万项专
利和1.9万名员工，规模远大于此次。“（这次）Google才没有要什么专利，当初买摩托
罗拉是真的买专利，而宏达电有价值的就是人，（宏达电这次）聪明的地方是，在别人挖
走（团队）前，一次都卖掉。”不愿具名的资深券商分析师这么说。
9月21日在宏达电总部的一封mail、两场员工大会，代表台湾科技业的两种选择。
原宏达电手机部门工程师，年资6年
那天手机一响，我成了Google人！
我当下疑问大于惊讶，很多人就天真的想说，“哇，你已经变成Google人了！”我当天至
少收到十封道贺短信。
看到新老板的感觉很问号……，有一个员工问，转过去之后，是不是还要面试？他们没有
回答得很明确，只说11月会给offer。我觉得（当场）大家有点错愕啦，Google手机部门
副总裁说： “加入Google应该要很开心啊，怎么大家看起来这么冷静？”然后大家才开
始鼓掌。
我是一则以喜、一则以忧。喜的是进去Google，可以接触不一样的工作内容，
满有挑战性的，忧的是不知道这个变动会有多大。
宏达电VR部门工程师，年资逾10年
那天我被留下，心像肉被割走一块
收到mail的当下，大家就一团人、一团人围在一起看，好像在大开奖，好刺激，但几家
欢乐几家愁，因为被留下来的人很少，感觉非常困惑，“为什么是我？”。
之后大家虽然还在同一栋楼上班，却是不同公司，可能有些楼层我们就进不去了，但搭电
梯还是会遇到，这种感觉好奇怪。
下午到旧大楼跟总经理开会，他从HTC伟大的历史开始讲起，但我的心情是，肉好像被割
走一块……。剩下的人那么少，根本没办法继续做HTC自己的手机，会不会以后HTC这个品
牌就不见了？
一个攸关你的选择题出现：加入强者生态圈或断尾拼品牌？
Google就地买下宏达电团队，等于直接在台成立硬件中心，让台湾人才直接参战，原本在
台分公司聘雇不过数百人的规模，立刻扩增4、5倍。这可能是近20年来，台湾最接近硅谷
的一次。
以前，Google买摩托罗拉主要是为了应付手机专利战，后来摩托罗拉手机部门被转卖给联
想时，员工只剩Google买下时的五分之一，可见备受冷落。
现在，同样买手机代工部门，Google要的不只是宏达电的手机研发，更是为掌控物联网等
智慧硬件的商机。“如果只做手机，它根本不需要一次买下2千人，”宏达电前高层主管
说。
但，台湾抓得住机会吗？这次交易，真的不会步上当年摩托罗拉团队的后尘？
一位被选进Google的宏达电工程师说，他忧喜参半，“网络上有个比喻，香港人以为自己
是大英国协的国民，其实只是殖民地，我原本没这种感觉，现在觉得好像有一点……。”
断尾求生，切掉难见成长的手机旧事业，放手一搏拼品牌转型，虽然痛苦，但，不拼，就
没有生存机会；与科技巨头的生态圈更紧密的结合，可以让台湾在“软硬整合”时代挣得
一席之地，但风险永远存在。
无论如何，可以确定的是，这一场330亿元的交易案，让一整批台湾科技人才搭上了硅谷
直通车。
心得：
宏达电HTC卖给GOOGLE之前，市值就只剩下19亿美金，
GOOGLE花了11亿美金，可以说是把HTC的底子都掏空了吧。
曾经风光过的HTC，怎么也没预料到是这样的下场，
卖厂办，卖工厂，卖专利，卖人才，当年的HTC可曾想到过会如此落魄。
现在各家手机厂都是手机越卖越贵，但销售量依旧畅销，
HTC以往低规高卖，但销售成绩亦还能撑住半片天，
如今的HTC走的是降价路线，虽然价格有诚意，但已经没人要买，
就只好破釜沉舟，于是有了这次的GOOGLE交易案。