http://www.chinatimes.com/realtimenews/20170919002637-260412
HTC手机市占仅剩0.68％ 恐步诺基亚后尘
中时
相对于华为（Huawei）的崛起，来自台湾，曾经也是一时“台湾之光”的宏达电（HTC）
，却在智慧型手机市场上存在感渐失。市占率持续下滑的HTC，有没有机会转型求生，还
是将如同过去功能机（feature phone）的王者诺基亚（Nokia）一样难以重返荣耀，考验
著主事者的智慧。
曾经站在智慧型手机浪头尖的HTC，重现了诺基亚曾经的悲剧？根据市调机构IDC最新报告
，目前在全球智慧型手机市场中，HTC不仅已跌出前十名，市占率更仅剩难看的0.68%。虽
然有相机功能、跟电池续航力亮眼的旗舰HTC U11持续刷存在感，但是话语权与品牌竞争
力逐渐下滑仍是不争的事实。曾有一手好牌的HTC为何会落得如此难堪的下场？
不同于如今的落寞，在智慧型手机市场起步算早的HTC，曾风光推出过全球第一款搭载
Android系统的智慧型手机T-Mobile G1，在美国市场出尽风头，将诺基亚、三星、苹果都
踩在脚下。而在苹果推出IPhone 5之际，HTC开始跟苹果展开机海大战，但没料到苹果转
而向HTC发起专利大战，打得HTC防不胜防，灰头土脸。此时，又遭逢三星Galaxy系列半路
杀出，开始透过铺天盖地的地毯式行销跟HTC在高阶市场大抢客户。
遭到苹果与三星夹击的HTC，在欧美市场节节败退的结果是，开始转向中国市场。不料，
强敌仍旧环伺。不愿降低身段的HTC，坚持走高价路线，虽然后来妥协推出Desire系列，
但也没有引发中国消费者的喜爱。不仅如此，经营本地市场也有一套心得的小米、华为、
魅族、中兴、联想等品牌陆续窜起，更打得HTC疲惫不堪。
针对自己在智慧型手机市场的失利，HTC不仅一次表明问题是出在行销上。不同于三星拥
有强大资本撑腰，财务捉襟见肘的HTC当然无法在行销上跟之抗衡；而Home Market市场太
小的缘故，也让HTC的视野不够高也不够宽，错失了透过微博、QQ、微信等大陆盛行的社
群平台紧抓大陆消费者的机会。虽然，HTC也曾砸钱邀请明星代言，例如钢铁人小劳勃道
尼、林心如以及王力宏等等，仍旧无法引起消费者太多的关心。
但除了行销不力之外，缺乏能跟对手抗衡的核心竞争力，恐怕才是HTC逐渐走下坡的关键
因素。以三星为例，他们掌握零组件研发能力，并且拥有开发CPU、内存、闪存、萤幕的
能力；而苹果则对供应链有着强大的控制能力，也有自行研发芯片的功力。相对来看，
HTC所有的零件都来自第三方，不仅在专利上缺乏，销量也让HTC失去对零件的议价能力，
导致无法压低最终手机售价，对消费者提高吸引力，进入恶性循环之中。
在智慧型手机市场频频失利的HTC，断臂求生并将焦点转移到VR（虚拟实境）领域中。HTC
所开发的Vive不仅与Sony PlayStation以及Oculus Rift一同站稳了高阶VR市场，也透过
VR for Impact计画，积极打造VR生态圈。不仅如此也联合风投成立VR投资联盟，聚焦于
VR领域的创新。HTC在VR领域所投注的努力，能否化为让HTC站稳脚步的根基，就目前来看
，只有时间能够证明