看起来在hTC的经历影响彼得周蛮多的
但这样也看得出来他早期在产品方向的影响有多大
毕竟在朝九晚十二的紧迫盯人作法下，
大概产品的所有大小细节都得经过他了
或许从M9开始往前推算的hTC旗舰手机
每款都是彼得周的个人缩写
不过他现在既然不碰手机了，
往后可能就得用品牌去表达自己的特质了
周永明要做年轻人的心灵导师 他说：我已是品牌精灵
http://udn.com/news/story/10350/1969517
2016-09-19 11:00 经济日报 记者马瑞璿╱即时报导
宏达电（2498）前任执行长周永明卸任后，转往虚拟实境（VR）领域发展，接连出任数字
王国董事长、Futuretown荣誉董事长，他说：“我现在不做执行长了，事情都是年轻人在
做，我要培养他们，培养他们就是要让他们做才有历练，我不能抢著做事”，他说自己是
“品牌精灵”，从不懂品牌到现在血液里充满品牌DNA，现在的他，要做义工、要做年轻
人的心灵导师，带着他们走向品牌路。
智慧型手机可说是西元2000年后最具划时代意义的产品，周永明刚到宏达电研发智慧型手
机时可说是一段相当辛苦的岁月，技术、品牌都是宏达电必须克服的难关。
在宏达电15年的岁月里，周永明领悟了做品牌的精要，他表示，“刚开始在HTC，我不懂
什么叫品牌，但我现在对品牌太有感觉了，怎么做品牌、怎么把品牌做起来、什么细微因
素很重要，品牌不是你说要做就做得起来，品牌就是要让人家有感动，如果没有感动，这
个品牌做不起来”。
周永明说，很多人只觉得要做品牌，但不知道什么叫做品牌、不懂品牌深层的意义在哪里
，“其实，品牌如果失去了灵魂，就没有用了”，虽然市场上仍有很多老字号品牌存在，
但这些品牌如果已经失去灵魂，或者只是一个用钱砸出来的品牌，那么，这些品牌的产品
不会让人感动。
“品牌同时也是个平台”，周永明说，“品牌中心思想、或者新的idea，透过这个平台1
分钟就能让全世界知道，这就是品牌价值，这是一种沟通方式”。
正因为了解品牌，周永明决定把他这么多年来累积的经验传承给Futuretown与数字王国，
“Futuretown没有名气，但因为精神很强，突然起来，别人也吓一跳这是什么东西、有一
点反应不过来，这个就是所有品牌里面最有效、也最佳的方式”。
至于在特效圈盛名已久的数字王国，周永明也要翻转它，他表示，“数字王国在特效圈已
经很有名，但我要让他们成为Consumer（一般消费大众）都知道的企业，未来的数字王国
将着重娱乐性VR内容，不再只帮别人代工，将会做出属于自己的IP（版权），这样价值才
会大，我要把它整个愿景扭转过来，预计明年初就会有东西出来”。
卸下执行长光环，周永明认为自己现在是在帮忙年轻的后备，他大力称赞数字王国执行长
谢安、Futuretown执行长杨宗翰是很不错的年轻人，“我现在是董事长，忙是他们要去忙
，我是在督导他们，这跟我在HTC不一样，以前在HTC一定要每天都盯，不只朝九晚五，而
是朝九晚十二，早期甚至更晚，现在不会这样了，我现在等于是他们的mentor（心灵导师
），他们需要给他们方向、需要帮他们看东西对不对，其他是他们要做，我退休了，但我
是很exciting，这样比较快乐，现在是在帮助别人，不是为自己，我已经历练了很久，现
在心情、心态不一样，有点事情做其实很不错”。