还是很多人不太清楚 ODM 的工作模式
我简单介绍一下
产品制造在电子制造业大致有分四种
第一种是设计和制造都是自己包办
台湾的例子如说 HTC 台湾制的机种，Garmin 等
第二种是设计自己完整做完
生产端交由别的工厂，例如 Apple 和鸿海的关系
第三种贴牌
不规划产品，不付研发费用，一切所有设计和权利属于制造公司
品牌则单纯买他做好的产品，请他印你的 logo
第四种则是 ODM
由品牌公司规划产品，然后由其它工司着手细部的设计
品牌会提出他们想要的规格
(常常会一次向多个 ODM 厂提出再去比案)
由 ODM 研究如何由现有的各项技术完成
粗估的 BOM cost，需要多少人力(计算 NRE=研发费)，及前期试产的硬件费用
之后品牌确认提案 ok 后，定义 SOW，决定品牌/ODM各自要负责的部份
然后就会 kick-off
而所有完成的图面设计，还有请厂商设计的专用料等
理论上这些权利都属于品牌而非 ODM 厂
一般来说通常属于品牌会决定的部份
1. 外观，产品规格，验收规格
2. 亲自采买关键零组件，控制价格
3. 准备出货用的软件
属于 ODM 要负责的部份
1. 根据品牌的 ID 图完成实际的机构规划
2. 设计 PCB、Layout，以及 RF 等
3. 生产、测试、包装
4. RMA 维修
品牌还是会有工程师和 PM 来把关技术的部份
但其实大部份的硬件工作、细节会由 ODM 搞定
当然实际上原厂做多一点、少一点这看各家的状况而定
以 Motorola 而言，他们在 feature phone 时代做手机已经做到成精了
举例来说，原厂会直接提供 reference rf layout 和喇叭的建议机构
然后还可以直接模拟最后的效果给你看
这对 ODM 厂来说当然是比较轻松而且不容易出问题
不过相对的就是像 Motorola 走下坡之后，华宝就经验了一段不短的阵痛期
因为他们自己完整设计一只手机的能力有漏洞
警告：以下为个人心得非结论或资讯，米粉就跳过吧
我承认我根本就米黑，当初很多手机公司根本就被小米策略搞挂的
为什么我根本就不相信
小米手机是完整自厂设计后交给代工厂生产的
因为他根本不是那种一步一脚印注重技术研发的公司