三星撤换行动部门主管 索尼、联想上演同样戏码
心得：
联想、索尼、宏达电与三星电子
都可以说是这几个国家的代表品牌 也曾经/现在在不同领域称霸
却同样在行动部门让面对到不少问题
而里面最岌岌可危的应该就是宏达电了
专做手机的公司 要如何度过这一个难关？
所谓机海战略的方针确定能在之后结束吗？
否则在这一个时代上 还能撑多久呢？
内文：
三星昨（1）日公布撤换行动部门主管申宗均，其实面对智慧手机市场进入竞争高峰，一年多来包括索尼行动通讯、宏达电、联想行动部门主管都遭换将，期待新人带来新气象。
智慧手机因成熟市场成长趋缓，新兴市场又有大陆品牌厂低价抢市，加上差异化难度提高，非苹各品牌厂都面临重重挑战，去年10月，索尼就因为智慧手机部门表现不佳，宣布由资深副总经理十时裕树取代铃木国正，出任行动通讯公司总经理。
今年3月宏达电也宣布由董事长王雪红兼任执行长，原执行长周永明出任未来产品中心负责人。在联想正式并入摩托罗拉行动部门的交易还不到一年，联想移动业务总裁刘军也突然离职，由集团旗下神奇工场CEO陈旭东接替。各公司接连换将，都是为获利不佳负责。
而新人上任的要务，若无法立即开源，自然从节流下手。财务背景出身的十时裕树上任后，很快提出瘦身计画，计画减少两成员工、降低三成成本支出。王雪红也宣布，将透过精实整体营运规划，目标今年底前达成减少35%营运费用。
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