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〔记者王忆红／台北报导〕宏达电13日公布HTC Era Program（宏达电新世纪计画），在
要达成减少百分之三十五的营运费用下，预计在年底前完成全球约百分之十五的人力减损
。以宏达电到七月底全球员工约一万五千人计算，预计到今年底将会裁员约二千二百五十
人。
宏达电董事长暨执行长王雪红13日在发给员工的信中指出，“在强化营运效率，使公司重
返获利的过程中，我们必须忍痛地做出的一些决定，以达成总体营运费用减少百分之三五
的目标，……以确保能有效因应公司成长策略。”
以下为王雪红给员工内部信全文：
Dear Team HTC,
媒体近期频繁报导HTC，市场上也有许多关于本公司的臆测，因此我想明确地借此机会让
大家知道我们正在着手进行的调整，并确保HTC Era Program会如期实行。
HTC Era Program包括以下3个主要方面能推动公司成长：
持续成长：调整组识结构，设立事业与内部营运单位以合理分配资源，
聚焦于创新并鼓励同仁们更勇于当责。
团结合一：调整主要职能，以强化跨部门合作。
精实优化：积极地对内部流程进行策略性评估，以精简营运成本并降低开支。
目前我们于这三方面皆有所进展，透过近期的策略会议，对未来发展的优先级以及制定
新组织结构，已有明确的方向。领导阶层组织图已发给各部门与事业单位负责人，可望于
本月完成各单位与人员职务之调整。
在此调整下，我们重新制定各事业与营运负责人的关键绩效指标（KPIs），接下来会与他
们共同研拟该部门团队的关键绩效指标，各单位负责人将自本月起至次月陆续与各位沟通
新组织结构内的职责与从属关系。新事业单位架构将于下个月生效，关键绩效指标也将于
今年底前全面完成调整与制定。
在强化营运效率使公司重返获利的过程中，我们必须忍痛地做出一些决定，以达成总体营
运费用减少35%的目标。我们也必须精简并集中资源于关键领域，这意味着很遗憾地需要
以缩减全球员工人数的15%为上限减少某些职位，以确保能有效因应公司成长策略。
我非常了解在公司转型期间，任何改变都将造成大家的疑虑，因此在这段困难时期，我衷
心期望各位的体谅与耐心。我对 HTC再次成长茁壮深具信心，因为我们有明确的策略规划
、卓越的创新能力以及能提升成长动能的组织架构，在贯彻执行后，HTC定能在我们聚焦
的领域重返全球领导地位。
再次衷心感谢各位对公司长久来的支持与承诺。
心得：
看起来这次的裁员是在新世纪计画之内，
倒是下半年的KPI应该都送出去了，
重新制定就是指明年会有更新的目标?
这次的裁员15%不算少，不知道是会平均分配还是集中在某个区域，
但是人才也确实不该被卡死，这边不收总是会到处流动