http://digital.sina.com.hk/news/7/20150113/4245185/
Sony CEO：考虑出售电视和手机业务
据路透社报导，知情人士透露，SonyCEO平井一夫2012年4月上任以来已经
采取了一些复兴计划，但却未能收到成效。因此，他和他的副手们现在开
始考虑更多选择，包括将亏损的电视业务和手机业务对外出售或组建合资
公司。
Sony可能因为电影《刺杀金正恩》遭遇了一些困境，但对该公司CEO平井一
夫来说，当他筹划新的业务复兴计划时，最艰难的时刻或许才刚刚来临。
由于智 能手机业务大幅亏损，Sony在平井一夫的领导下已经6次下调业绩
预期，预计在截至3月的财年内净亏损2300亿日元(约合19亿美元)，并将首
次停止派发股息。
知情人士表示，Sony管理层认识到没有任何业务可以永生。虽然目前还没
有正式考虑具体业务，但Sony可能退出任何业务。
Sony去年出售了VAIO PC业务，并剥离了电视业务，还裁员5000人。在此之
前，平井一夫上台后已经裁员1万人。
然后，即便很多分析师认为需要展开更多有魄力的措施，包括全面退出电
视业务，但平井一夫还是在上周的CES主题演讲中推出了多款新产品，包括
超薄电视机和110美元的Walkman数字音乐播放器。
平井一夫强调了Sony成像传感器和PlayStation 4业务所取得的成功。他透
露，PlayStation 4游戏机的销量已经达到1850亿台，领先于微软Xbox One
和任天堂Wii U。
Sony之前拒绝采取激进措施。例如，美国对冲基金经理丹尼尔·勒布(Daniel
Loeb)曾经建议其分拆娱乐业务，以便对困境重重的电子业务展开重组，但
却遭到Sony的拒绝。
在新财年即将到来前，54岁的平井一夫也在筹备新的复兴计划。这一次，他
必须决定如何处理财务业绩糟糕的业务在此之前，他已经大幅削减了这些业
务的成本。
平井一夫在CES上表示，他的改革在某些方面取得了成功，但其他方面并未
奏效。“整个电子业务以及娱乐和金融该业务都将继续成为重要业务。”他
说，“但在这些业务内部，某些方面需要引起警惕例如可能是电视或移动业
务。”
但花旗银行分析师寇塔·埃扎瓦(Koata Ezawa)表示，Sony移动业务采取的
压缩成本和专注高端的战略还不够充分。“移动和电视业务都需要大幅改组
。”他说，“如果没有合资或联盟等大幅改组，这两项业务今后三年都将亏
损。”
现有的电视业务将产生不菲的重组成本，销量也在大幅萎缩。潜在买家不想
收购整个电视业务，更不用说是溢价收购了。
但在CEO津贺一宏的领导下，Sony的竞争对手松下已经成功实现了转型，从
电视机和DVD播放器业务，转向了高端驾驶辅助系统和高利润的家用电器。
津贺一宏与平井一夫的上任时间基本一致。
津贺一宏在看过Sony的CES展台后说：“如今谁都能做电视机，但智能手机
也会出现这种情况。不只是电视机。”
事实上，由于面临亚洲低端厂商和Samsung及Apple的两面夹击，Sony预计
手机将减记1800亿日元的资产。
之前有过类似遭遇的Nokia已经将手机业务卖给微软，而Sony的前合资伙伴
爱立信也已经在2012年出售了Sony Ericsson的股份。
心得：
如果SONY真的退出手机市场，或是寻求VAIO的模式将手机部门交给他人营运，
那么Z4可能就是末代作品了。SONY虽然产品有一定的水准，但是整体销量却完
全起不来，刚说要专注在智慧型手机的这一年就大亏数十亿美元，尤其是现在
杀价竞争成这样，连领头的三星都过得苦哈哈了，更不要说是排尾巴的SONY了
，在高价市场得不到什么好处，迟早退出或许也是明智之举。