Google 收购摩托罗拉幕后：一桩热脸贴冷屁股的戏码
Google 在三年前以 125 亿美元收购摩托罗拉行动的时候，我们都以为 Google 想要大干
一场，在硬件领域和苹果短兵相接。但是两三年过去了，摩托罗拉出品的手机屈指可数之
外，市场反应也并不热烈，曾经的一方豪强渐渐没落下去了。
直到今年联想以 29 亿美元价格收购了摩托罗拉手机，Google 和摩托罗拉的结合算是画
下一个句点。时过境迁，这场收购的幕后故事却有许多值得诉说的地方。
Business Insider 为我们揭露了这场让人感到唏嘘的收购案之后，双方理念与理想的交
锋。
这场巨额收购完成后，外界谈论最多的就是 Google 将会把 Android 部门和摩托罗拉硬
体部门有机结合，借此抵抗苹果那种软硬结合的模式。不仅是我们，就连两家公司的人都
这么认为。
人们认为，Larry Page 的眼光绝不仅仅局限于摩托罗拉的大量专利，而是发力于硬件，
与 iPhone 争锋。
时间证明，这种想法没有成真。
《华尔街日报》记者 Amir Efrati 对 Google 收购摩托罗拉一事披露了更多细节。用一
个成语概括的话，就是落花有意，流水无情。
还记得 2013 年 8 月的时候，摩托罗拉发表重量级机型 Moto X 的时候，宣传口号是“
Moto X by Motorola – A Google Company”，但是这并非摩托罗拉工程师和高层们想要
的那一款手机。在他们的理想中，这款手机应该具备更多令人倾倒的功能。
Amir Efrati 举例说：
当时，摩托罗拉想要和 Google 的团队紧密协作，研究自然语言处理技术，以帮助电脑能
够理解自然语言，而不只是一些语音命令。该项技术和摩托罗拉的硬件深度整合后，可以
让他们手机的使用者使用更多的语音命令，加速手机处理回应命令的时间。
这个理想和方向很不错，那么到底是哪里出问题了呢？
最重要的一点，Larry Page 禁止了摩托罗拉团队和 Android 部门的合作，这样做的逻辑
是，他担心摩托罗拉和 Android 部门亲暱的关系会疏远其他 Android 厂商。不过除了
Android 部门，Larry Page 表示，摩托罗拉可以和 YouTube 和 Google+ 部门合作。
虽然 Larry Page 这么说了，可是 Google 其他部门对于和摩托罗拉的合作显得一点也不
积极。Amir Efrati 称，Google 员工喜欢做一些有规模的专案，但是摩托罗拉不是他们
想要的那种规模。
同时，在 Moto X 的研发之中，Page 本可以鼓励 Google 员工充满干劲地去参与研发工
作，但是他并没有那么做。包括后来在 Moto X 的行销过程中，Page 也拒绝像三星发表
新机之后那样投入巨资进行行销活动。
这个事情和 Google 最终抛售了摩托罗拉手机给联想说明了，Google 收购摩托罗拉行动
真的只是为了背后大量的专利。至于研发硬件杀手锏？Larry Page 似乎从未放在心上。
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Google对打造自己的硬件没太多兴趣 毕竟Google的营收均来自广告
跟以贩售商业授权的微软或是以卖硬件销售为主苹果也不小的差异
而卖出moto之后 核心业务依然以软件为主 没有太大的变更
并且提升专利研发的部分 看来就是希望能稳固安卓阵营不被专利战击溃而导致江山易主
倒是MOTO卖给联想后 或许会成为类似IBM thinkpad的某一系列招牌商品也说不定
对于联想来说 是进美国的一个好的基石
而对MOTO来说 或许才有办法借此做些硬件商品 来拼拼看是否有回春的一天
不过也难怪当初Nokia跟Google没谈成合作 否则今天消失的应该就是Nokia