Re: [问题] 请问三星的优势

楼主: nvidia123 (滨崎步)   2014-03-03 12:51:55
身为一个行销 甚至跟三星抢过YAHOO广告版位的非同业来说 蛮想打你的脸
※ 引述《aheurter (坚持)》之铭言:
: 身为一个同行PM,分享一下三星成功的几个面向
: 1. 关键零组件垂直整合供应链
: - AMOLED:别提颜色准确度问题,多数使用者不懂,不少听到AMOLED就觉得是好货。
: 若论LCM+TP轻薄程度,别种技术也比不赢。
: - Panel, RAM, eMMC, SoC:有些know how不是其他系统厂能深入了解,譬如说eMMC如何不
: 会造成死机,有些品牌公司在这里可是吃了大亏。
垂直整合一条龙一直都是三星的优势 不过也可能造成三星的危机
卖的好的时后成本降低 卖不好的时候呢
Galaxy S4销售恐腰斩,三星一条龙供应链真酱剉咧等?


三星科技巨人…陷入泥淖
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8462667.shtml
: 2. 外观设计具有一致:有些人说三星手机丑,但美丑偏好见仁见智,以品牌辨识性来说,
: 三星相当成功,远远看就知道是不是三星手机。试问目前除了苹果、三星以及近来的hTC部
: 分系列,谁能让人一看便知?品牌识别性是所有成功品牌公司必须达成的目标。
SONY也有SONY样 NOKIA也有NOKIA样 HTC也有HTC样
更别说三星的造型一开始学苹果的
: 3. 行销经济规模优势:三星所经营产品线堪称全球最多,行销Samsung品牌综效可以最大
: 化,没有任何一家手机公司、电脑公司、家电公司比Samsung行销自我品牌更有效益。
说穿了就是砸大钱打广告而已....把行销预算提高就能做囉
可是效果不一定好喔~~~
路透社:三星行销支出成本过高 广告效果不如预期
http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=487849
: 4. 通路优势
: - Promoter:三星在通路经营上投入不少努力,promoter是有业绩的三星通路专员,他们
: 负责将三星产品在各门市通路呈现最好摆设。各位可以在细细回想一下,三星的产品是否
: 总是比其它产品看起来更整齐美观,不会用保鲜膜乱包起来卖?
: - 三星专卖店:一个有品牌价值且产品优异的公司,都会认真经营自己的专卖店,虽然
: 经营的离苹果专卖店还有些差距,但是对于拉抬品牌价值还是有相当大的帮助。
以前我也做过门市 这种就纯粹看设点跟给门市的抽成多少而已...
直营门市人员推销三星的原因(看看就好,别认真)
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=568&t=3266899
你应该举例他跟哪些大公司合作设点来创造高利润
: 5. 懂得行销自我产品:三星在一些使用者很有"感"的地方投入不少硬件成本、譬如说
: - 专卖店灯光最亮,这在人的视觉差异化上拥有很高重要性
: - 产品萤幕亮度跟其它产品比平均最亮,原因同上,人很好骗
: - 桌布设计到位,其他家公司在这边都忽略掉细节,但是三星做到了,萤幕看起来更优。
: - 学苹果的Home实体按钮,让主萤幕显示更加完整美丽
你的资讯有点落后喔 以前三星可能靠这种小招数成功
但现阶段已经不太靠这种了 太容易学了吧 XD
三星现在全力转向软件发展 硬规已经是三星不太比的项目
从S4开始 三星硬规就是中规中矩 该有都有 很强调他的软件功能
https://www.youtube.com/watch?v=oMJHD0xGjIg S4 小S代言 贞子篇
有空可以去看看三星上传的影片 绝大部分都在教你怎么使用他的软件
https://www.youtube.com/user/twsamsung/videos?flow=grid&view=0
你讲的都是很以前的东西囉~~而且有些还因此苹果被告抄袭 这种事情不好上台面讲吧 XD
: 还有很多部分都显示三星在行销水准上优于业界同行...
: 以上部分优势在经营不善之下,也会倒转成劣势,但目前平均来说三星还是比hTC, Nokia
: 等多数竞争者来优秀不少,全球第一的市占率并非浪得虚名。我从不买三星手机,但是
: 不得不承认我们还远远落后一节,三星并非只是一个会投入大量行销预算的公司。
: 切记,行销不是把钱投入就好了,行销是一门高深的消费者购买心理学。
我个人认为三星跟HTC两者的成功 主要是因为他们刚好站在智慧型手机崛起的浪头上
刚起浪的时候就跟着Google而行 打开了安卓的市场
三星还接了苹果的订单
学到苹果的硬件技术 拿来安卓用 才让自己更加茁壮
Nokia 当时正在摆脱旧公司的框架以及系统
SONY跟易利信正在分道扬镳
MOTO则选择卖给Google
简单来说 他们只是在某个时段上 选择了不同的道路
但现在呢? 五大陆厂崛起 联华中酷米 LG今年也得到MWC最佳年度创新装置制造商奖
时代也已经有所不同 就像世纪帝国 从黑暗 封建
现在应该算起来是 第三阶段城堡时代
(在这阶段 HTC就明显落后 但他还是有机会翻身...)
现阶段比的就是集团战 有更多资源者就容易胜出
所以SONY CEO 平井一夫喊出 ONE SONY~~ 整合集团资源去做手机
Nokia退居幕后做技术专利跟网络地图 把手机部门卖给微软 让WP持续成长
至于MOTO也因为Google在专利上已经赶上 所以把他卖给联想 或许他还是会有发光的一天
三星现在很焦虑 原本期待单飞的梦化成泡影 Tizen 太晚做出来
NTT DOCOMO INTEL等大咖都退出
比软件 他没有苹果 微软强 也因此被Google限制住 幸好NOTE3卖的还不错
不然前阵子股价崩盘真的快哭了吧
后续就是看专利战发展以及OS与CPU的成长 联发科 INTEL NVIDIA
大家都想抢高通的地盘
APP市集 OS的完整性 也是大家角力的重点......
回归正题.....突然想起....
你不是PM吗??? 怎在谈行销的事情 XDDDDD

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