看事情不是那么简单：当初该旅内的某战车营（假设是营级吧，资讯不明）干部怎么不派
有受过训（甚至有相关结训证照）的士兵担任这项专业保养工作。就派一位有受过训的营
内弟兄不就好了？
答：“如果万一情况是属于该营内（一时）‘没有’受过训的士兵在场”，那怎么办？
依照逻辑：
一、营长请旅长、或旅长请军团指挥官转请上级陆军司令部从陆军其他军团支援有专长的
士兵，来564旅出公差个一天，协助564旅保养好这台战车。
不过我请大家想想：旅长、军团指挥官、陆军司令会体贴这位营内一时（可能原有专长的
士兵出其他任务无法赶回）没有专长士兵在场的营长而从其他战车营、其他军团的装甲旅
调派支援一名专长公差过来吗？
二、如果不是不体贴，而是其他战车营也因为各类理由一时没有多余的专长人力，那么依
安全第一的社会民间观念，大家（民众）想想，旅长、军团指挥官或陆军司令或参谋总长
或国防部长，会“合逻辑”地说“那就先不要保养，等到旅内生出专长士兵的时候再保养
”吗？
或是高层相关长官依照黄埔马粪尿性，出一张嘴对中层干部说“下给你的命令就是：某月
某日前保养好战车。军人除了不会生孩子，其他都要会！缺专长士兵在场是你家的事，你
自己动脑筋想办法按时保养好战车！反正你如果逾期没完成保养工作，就记你大过”。
“报告长官，本单位目前没有会保养那台战车的专业士兵...”“你废话那么多？某月某日
我没看到战车保养好，你就倒大楣！滚”。
一般公务机关的公务员，不能违法违规行政；但是军方内规狗皮倒灶，会有“哪管你的理
由，你没完成任务，你就是被惩处得刚好而已”的规定情况。那么中层干部头毛烧焦也只
能硬派人上了，如果你问干部怎么不自己上，因为干部自己也没证照啊，反正总有一人会
成为新闻中的悲剧人物，然后事后听陆军司令部打官腔指摘出事单位。
三、至于为什么平时不让多一点人（讲夸张点，连死者当初也去受训的话）都受训取得维
修、保养证照，这样不就方便多了？
答：送训有各梯次也涉及全单位人力安排规划的，哪有可能比如说律定某营送了全营一半
士兵去受同类训，营内每个人员平常就有其他业务与训练要做啊，又不是全营很闲，所以
多多派本来就蛮闲的众人分批离开单位好几个月去受同一种训。
※ 引述《joug (好东西不签吗)》之铭言：
: 陆军承认“违规派4个月义务役保养战车”　各层级干部全记过调职