身先士卒原意是希望能有收士气激励之效，但凡事过犹不及都不好，基层都希望长官别下
白痴政策，但也希望长官能有时候给力扛肩膀，人无完人，领导统御跟每个人行事风格也
有关系。
上行下效，一个领导者的拿捏影响层级效应深远，其实很多政令并无那么死板，但是各级
参谋求表现、超前部署，往往一件好意的政令最后变成很奇怪的指导到基层。
上对下影响到底有多可怕，某间学校某任校长非常爱好园艺，兵工自建改善校园是件美事
，但是那阵子校风就是捡石头，捡到你会怕，那时我也只是个学生，也看到许多长官迎合
，会三不五时讨论那边有石头或奇石。
没经费兵工自建也是种训练，当时想想很热血，但是时间久了，若没有规划深远的一时兴
起是否也是种浪费？
其实这种事也不是只有国军，一般社会也会有，只是有没那么被在意检视，兵转士再转军
我觉得不容易，能走到后面比起军校毕业的人，相对能曲能伸很多，一个军官能做什么不
是重点，而是说服长官能做什么，让同袍能支援你做什么，让部属信任你能做到什么。
国军还是有再进步，只是这速度让纳税人满不满意又是另回事了的