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士官免读官校受训十周转任军官政策，“速成”普受各界质疑，国防部今天再度发出长文
，以这项作法美、日、韩也有，非我国独特作法为由，为政策辩护。但从国防部要求自家
“军官团”研读的美军丛书，美军却早就揭示这项作法效果不佳，损害原本应和基层在一
起的领导干部。国防部指定高司军官研读的美军丛书，打脸国防部自己的政策说法。
国防部和各军种司令部都有设置有“军官团”，并悉心安排先进友邦军队出版的战史、军
事典章制度、科技丛书供高司军官幕僚研读。这本“形塑领导力的六大要素”，就是美军
荣誉勋章得主卫斯理.福克斯（Wesley L .Fox)的著作，被国防部列为所属军官团研读的
刊物。
国防部今天发稿为政策辩护强调，经参考美、日、韩等国家军官补充亦采多元管道，其中
可由士官接受不同训期之兵科训练，即可转任军官，国军推行士官转任军官之决策，并非
独特作法。而且自106年7月公布办理甄选作业迄今，有意愿的士官甚为踊跃，显示获得高
度认同。
不过，这本平常用来教育国防部高司幕僚的“形塑领导力的六大要素”第56页就明白指出
：由于当时（美军）陆战队需要更多步兵部队，需要的少尉步兵排长多过正式军官所能补
获的人数，而陆战队解决之道是让5000名上士以上阶级的士官暂时担任军官，这虽有助解
决少尉军官不足的问题，却严重损害陆战队中间领导阶层—基层单位与陆战队员在一起必
要的领导干部。
“形塑领导力的六大要素”一书指出，这些美军陆战队5000名士官一经任军官，原职务就
由那些因欠缺经验和拙于领导他人、原本不能升迁的资浅者取代；在陆战队待没多久的中
士，也在这波快速补员的策略中快速获得晋升。当然，这种战时作法已经用过多次，但仍
旧会对部队、团队造成危害，由于脆弱的领导阶层发生军纪问题，陆战队司令下令让军官
待在营区或城镇内的休闲区，以维护陆战队的军纪和安全，这等于要求军官执行中间领导
干部的职责，形同在作高阶士官的工作。