为什么G大说的指挥机制建立不起来很严重
目前的作法,其实是把台湾西岸弄成三明治式的防御
每个单位在动员后,就依令前往自己的作战位置
然后就不动了,除了打击旅会依令前往反击不同海滩
这很大的好处是减少参谋作业,因为天知地知独眼龙也知道
打击旅实兵单位外,几乎没有参谋作业能力
那不要思考,按计画走是最好,可能也是唯一的方式
以下用一个情境来说明作战命令解压缩的过程
状况一,总统令,各单位即刻依动员计画开始动员整备
作战分区指挥官兼联兵旅长召开作战会议后,下达决心
作战副旅长配合动员官及地区后备指挥部开设指挥所
旅参谋主任即召开参谋会报,全旅依令开始编实动员
然后就没有然后了,旅长的决心大约在100字内,只讲一个构想
这时作战副旅长,人参官,旅动员官会和作战科部份人员
旅部连行政排一些人去接受后备指挥部送来的军官
去战时指挥所开设作战分区指挥所
旅参在召开参谋会报前,作战科会先下预备命令,各营在这时开始实施装载及提领
旅参才会开会并宣达旅长决心
会后30分钟,各科完成作战命令第一号,动员开始,同时下发
旅长的几句话,到作战命令就会有几百张纸和图,都要各参去作业
各科非值班人员,编组下去督导
大约在H+8内,作战区砲兵连络官,陆航连络官,空军前管小组等会向旅长报到纳入管制
全旅会在24小时内完成整备,同时完成编实人员报到
以原兵归位来规画,他回去的单位就是退伍前的单位,职务可能会调整,但不会差太远
24小时内就可以回报作战区及作战分区待令机动
以上是实兵打击旅
以下是动员步兵旅
基干人员(学校/机关/后指部等)一样会接到电令
但没有人可以作业,平时支援的人和车都不会来,他们都去作自己的动员了
这几十个人只能在营区等人来报到,等人来后慢慢开始回复战力
没有参谋,不能开作战会议,没有预令,各单位只能依战前计画作自己的事
24小时人到了,再分各科组和营连参谋下去作业
理论上全套的指挥所设备都有,图表册等也有,理论上,因为教召也没练过
而且要确定每个参谋都有来,步枪兵没来,差一个也没差
作战官(营参谋主任)没来,没人可以代
主任不来,全营不能开会,连什么时候要作什么事都没人知道
旅级也一样,上校旅参是现员没错,但下面没有参谋,他不可能一个人脑内风暴
设全国人民都爱国,没人不到等全部人到齐(按国防部说的24小时)
指挥所开出来后,要作临战训练,没门要等,等作战分区代囤还储
才会有装备和弹药食物,但作战区后勤区第一优先要先完成
打击旅整补/反舟波弹药预置/前支点开设后
才有余车去作步兵旅的整补,拿到装备补给后,才能回报作战分区
如果通信排不给力,可能连络不上作战分区...
营连部组没练过可能连90帐都搭不起来,因为分不出三通和二通
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况二 各单位都在各种外挂下完成动员,到达作战分区指定地点
敌军开始登陆,在我军海空截击下,大部就歼小部向我方阵地突入
有训练的砲兵(守备旅砲兵营)
步兵连长:前观打那边那群人
前观观测完,报火协,火协开会完下射击任务给砲阵地
阵地射指解算后,下射击命令,打砲,敌人GG
没训练的120迫砲(含代用105)
步兵连长:前观打那边那群人
前观:给我座标
步兵连长:干你妈的你是前观还我是前观
前观:我是宪兵士官长退伍,我他妈的会开违纪单不会看座标
步兵连长:前观打那边那群人
前观:无线电不通,连不到火协
步兵连长:你不会用LINE吗
前观:有理有据
火协开会完下射击任务给砲阵地
射指内:他刚说那个座标是什么意思?
水平:我不知道,我四个月的
计算:我没打过120,我81砲长退
那随便给个数字好了,反正有打出去
某地国军:干你妈的那来的砲击
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况三 战斗后,各连回报损耗达1/3申请补充
联兵营:
副营长要求后勤官上用兵申请,并同步电话向后勤区前支点通报
等前支点前运
步兵营
我们没有用兵,也没用过
打无线电,人家37C跳密,我们77定明不会通
副营长:你不会打LINE吗?
后官:我没加学长的LINE
况四 战况胶着,作战区要求各各分区调整作战部署机动至新位置
联兵旅
旅长:主任即刻下去拟定机动计画
主任:各科即刻下去拟定机动计画
作战科:各科参谋官交作业了
各科:抄收
步兵旅
旅长:主任即刻下去拟定机动计画
主任:各科即刻下去拟定机动计画
作战科:各科参谋官交作业了
人事科:交什么作业?
情报科:新位置在那?我GOOGLE到,但军图找不到
后勤科:怎么去,去那?
各营:Z..z..
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以上均假设各单位都有全部武器,美援各种反甲剌针什么都到了
但是如果指挥系统有问题,一样没用