作业务会不会作死人?
可能有些人不太明白什么叫作业务,当然就不能理解为什么会作死人
以269旅前年名案
中尉自缢事件2020年4月16日
旅部连黄姓中尉排长因未参加二级厂送训协调会,连长电话联系未果
至当日傍晚发现黄员在营内中正堂自缢
这案国防部自己的调查后对立法院的报告
国军军风纪案件之处置、反霸凌、性骚扰与自残防治等相关作为
在国防部送达立法院的这份报告中，在“自残案件统计与分析”部分
提到269旅的3起自杀案，其中1人是个人债务问题，
另外2人则不排除与“部队管理、工作压力、同侪互动”等因素有关，
但也强调，真正肇因仍待检调侦查厘清。
后面被告的军士官所有人都不起诉,但有没有业务压力?
检方指出，陈姓上校副旅长等10人与黄男为业务上下属关系，
10人被指有辱骂、凌虐、施加过重业务等犯行，
但有的仅有单一指控，有的仍属业务沟通范围，
因此，无法认定陈姓上校副旅长等人，有对黄男凌虐并致生死亡结果。
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为什么会有压力?
因为陆军的业务有几种倾向,我个人归类
简单复杂化,高度重复多管道来要,上级不懂乱要资料,换人当家创造新业务
以下用一个料件来说明好了
M998悍马车便当(本名应该叫保控盒还)
料号6110013959585
现在步一连悍马坏了,轮保检查后要换这个,驾驶写保表去二级厂申请
二级厂线上申请后,等保修连有没有料,没有再向上级申请
但问题来了,因为这个是列管可修件,没必要不能申请新品
所以要等翻修,但再生所,可能一个月才修三个出来,可是帐上欠拨可能几百个
等到你退伍都拿不到,
好的,围绕这个料件有多少业务?
驾驶:保15002,保15004,永远拿不到,就要一直申请
副连长:每个月开连主检检讨会要列检讨会资料,纸本要作分析(99%是叫参四作啦)
二厂厂长:要作全营主战非妥原因,装备管制月报,久待资料,停用原因分析,妥善检讨会资料
后官:二厂的资料都要一份,再去开会,开会又会分为主官体系的会和保修体系的会
前者是营长要去跟旅长开的主官座谈
后者是副营长要去跟后副开的补保座谈
保修连又要把二厂的资料全作一次再作分析
到旅部后勤科,后参要作妥善分析(主官),兵参要去作主战装备报告,兵保要作料件欠拨
然后一堆人花一堆时间开大约六七场会,资料印百页以上
这个料件如果拿去外面给人换600元,马上拿
就是一个我申请你没有,这么简单的问题,在会议资料上会变成
主官资料
查步一营步一连悍马车2辆,停用1辆,停用原因为保控盒损坏,目前三级待料中,待拨发即可回复
保修资料
本部停用轮车,计悍马车等4项18件,其中属五级待料计3项9件,三级待料1项12件,分析如下
...
步一营悍马车(军2-12345)保控盒损坏,已交由龙潭联保厂再生所整修中
经电询目前电晶体修包欠拨,联保厂待获拨后,即可交修
这种资料就由连到营旅军团司令部都要作一份,二级,保修连,联保厂,再作一次
然后旅长去司令开会,副旅长去军团,陆勤部,地支部开会又全部再印一次
每个人都来要资料,但没人可以协助你解决问题
这就是作业务
然后重点是,来看的长官可能根本不懂车,只是经参官排到联合督导
拿检查表下来看,只能叫你拿纸本会议资料出来看
连队很忙没开会,你帮大家把资料作好,是不是很贴心
十军团五支部所属中士,替连长作主官装备检查申拨补管制会议资料
帮大家签名,作好资料给上级长官看
然后被判1年2个月,还要支付国库5万,再去法治教育
对照前面新闻
222件共谍案,只有19件判半年以上
业务好不好作?