原本只在底下留言，不过太过分散也跟原本主题不同，所以就另外分出来。
→ ja23072008 : 这次更严重的原因是军备局官僚气息与形式主义浓厚。 07/24 11:53
→ ja23072008 : 整个研发生产制造测评使用全都国军自己人，没有民 07/24 11:53
→ ja23072008 : 间企业参与比较。加上军事建案太多，高层以及美方 07/24 11:53
→ ja23072008 : 用心在盯的方向，通常轮不到防弹这种小案子。 07/24 11:53
大致上我认同ja23072008的看法，也认为可以进一步去看问题。
国军这些兵工厂也跟很多国营事业单位的问题一样，普遍缺乏成本概念以及产业整合能力。
在过去或许这问题不大，但当台湾民间产业成长到某个程度时，这些问题就会凸显出来。
无人机的例子，就表明军方并没有整合民间产业的能力及意愿、是后来更高层介入才让
事情有所改变，但目前看来也比较偏民间自行开发而较少有整合的部份。
另外一个问题则有点像intel。产品开发跟工厂营运间冲突很多时候开发方得配合生产方。
因为主事者的业绩是整体的，你得在两者之间做权衡。
结果就是，民间虽然也有开发生产抗弹板及无人机的能力，在成本上也有相当的CP值。
但军方一来缺乏协调整合能力、一方面又得顾及自家工厂产能。所以就仍倾向
内部自行开发，但时程跟成本控制就一直处在失控的状态。
当然，军方高层的决策也是一个大问题，不过那就又是另一个问题暂先不表。
这次国造抗弹板的高单价反应了，我们在高喊国防自主时背后的成本一直被忽视。
但细究去看，这些兵工厂也不是税金小偷，像步枪及弹药的开发生产虽然不是世界一流，
但还是能满足国军作战使用、成本也相对可控，只是要继续与时俱进。
我的想法是，这些问题要解决势必得要强化军方的产业整合能力，在释单民间同时也要
加强采购及品管能力以应付外界更复杂的生产体系。同时间兵工厂的产品线要再精简，
保留核心有竞争力的品项就好。
也不要去搞狙击枪这类没量的东西，只有国内市场做这个是在烧钱而已。
军方要做到完善还有很长的一段路要走，而且接下来很多难题也不独军方才有。
像公共工程的最有利标的争议是目前还是很难解决的问题，军方释单就会遇到同样的困境。
虽然这次抗弹板测试是立意良善，但在双方口水战下反而把可以检视的问题给掩盖掉。
太多规格外的测试也渐渐沦为意气之争而不是针对问题检讨，这点我是觉得相当可惜。