原文来源：
https://def.ltn.com.tw/article/breakingnews/4308221
原文摘要：
IDF战机人才流失勿重演！ 郑文隆盼潜舰后续舰延续能量
潜舰造舰能量累积不易，郑文隆有感而发地说，台船高雄厂员工约2100人，光是负责潜舰工
作者就有861人，等于3分之1的人力用在潜舰。虽然他不能从国家角度替军方发言，但站在
台船的角度，这6年培养出许多造船工程师，走过陌生、摸索、失败、成长到成功的历程，
若第一艘潜舰工程结束，“后面（后续舰计画）没有跟上来”，人才恐怕就会散掉。
郑文隆表示，我国研制IDF（经国号）战机工作结束后，人才纷纷外流至韩国等国，且那些
都是30至40岁左右的青壮人才，“我们都很不希望（潜舰）像IDF一样”。另外，台船相关
厂房、精密装备都已到位，假如人才流失之后，才准备进行第二艘造舰工作，等于又要重新
蓄积一次能量，将会非常可惜。
“国防自主”政策使国防“MIT”能量得以开枝散叶，对于建立潜舰供应链亦帮助甚大，郑
文隆表示，“海昌计画”团队在潜舰原型舰开工时，盘点“红区装备”数量为228个，其中
161项须仰赖进口，但如今，只剩76项须倚靠他国协助，其余85项已找到国内厂商自制，换
句话说，若兴建第二艘潜舰，就只有76项装备须借助外援。这并非台湾没有相关能力，而是
因为以前没有市场，如今做出来了，也不见得比外国贵，这些能量，在后续舰一定用得着。
心得感想：
战机跟潜舰差很多吧
海上的管到空中上来（误）
另外教练机也是有在延续IDF的研发能量
外流至韩国是其中极其少数
至于对人家帮忙大不大就是另一回事了