[分享] 行动代号2027-访谈篇 发言摘要

楼主: jobli (十七岁的梦 七十也感动♪)   2023-04-18 09:51:07
只看原PO说明,其实没有很清楚
看了二次,内容摘要如下,很多东西和本板一些主流想法不太一样
甚至完全不同,但有些又很合,如果不看发言人以为是抄推文的
满有意思的
揭仲博士重点
1.共军夺外岛或封锁机率低?
有些人在讨论封锁台湾围而不打,或是攻占外岛实际上中共的内部讨论是不可能的
共军他们在讨论武力犯台作战的时候是一个最后手段
只有在其它手段无法达成统一目标的时候才实施
一旦发动就必须要,彻底解决台湾问题,只有军事占领全台湾
任何的经过谈判的妥协他们都觉得不可靠
2.美要求台湾思考国土防御?
我们现在必须承认 我们要在海上跟空中挡住他们 几乎是不太可能
所以后来会谈到 那我是不是可以在海上跟空中 尽可能地把他们削弱到一定的程度
以便当他们的兵力上岸的时候 我可以在滩头把他们挡住
所以会有滩岸歼敌的这种概念
美军挑战那如果在滩岸你没有办法把敌人挡下来怎么办
根据美军对两岸战力的评估 还有在美军这种强烈的建议之下
使得这几年国军开始去注重 所谓的国土防卫作战的阶段
3.夺台新战法主力从天而降?
共军目前希望就是彻底改变传统的两栖作战的方式
变成所谓的多层双超立体登陆的方式
他要求他的第一波的兵力其中有一半以上不再由海上来
而是由空中经由大型的运输机或者是直升机
强调直接越过海岸线就不用再去管理那个海岸地形的变化剩下的还是由海上来
但在海上来的部分 他也不是用传统的登陆艇 他会大量的用两栖战车甚至于气垫船
来创造一个能够以更快的速度越过海
作为登陆基地 所以共军现在在研究一个 他们叫做无码头的卸载方式
借由这种工程手段 他可以在 譬如说被我们破坏的港口
或者是根本没有港口的地方 一个沙滩的地区 他透过工程的手段去盖出一个
可以做让重装备 快速下卸的一个浮动的码头
第一波地面部队所赋予的任务就是要立刻去压制国军的指挥中枢
4.改革若成功国军要30万人!
共军去进行后续的比如说分区占领的作战
刚才提过国军七八万人守百分之十五的海岸线
一旦他们转型成功国军光是地面部队就要三十万人
至少三十万人 但是我现在有点担心我们的参谋本部
对状况的认知,可能有点跟不上共军的变化
平常在讲到这个滩岸防守的时候,常常会听到一个批评
就是觉得说我们现在是很多时候我们是用义务役先去挡第一线
然后志愿役再来做重点打击这种方法,很多人就会讲说
你不是把这些义务役,好像拿去当沙包
我认为从军事上这边来讲,他这个构想算合理
但关键就在于是说那个阵地能不能来不来得及把它构筑好
因为台湾地狭人稠,这些阵地平常几乎都不存在
所以在当中共可能要进犯的时候,
那么短的时间内,有没有办法完成这些阵地的构筑
让我们这些义务役士兵有足够的掩护?
5.飞弹不打机场打指挥 意图阻止美军介入战场?
主持人:
很多人会讲说 共军光用飞弹 无人机 共军光用飞弹 无人机 台湾的海空军就没了
就只能投降了 可是我说实在 我看俄罗斯打了两千多枚 他也没打下来啊
博士:所以说这个说法这个什么飞弹洗地,这个说法到底可不可行?
一般我们会太把焦点放在是说
他的飞弹打机场要打多少枚才能让我们机场无法运作
在这个港口要打多少枚,才能破坏我们这个港口
但根据我对共军军官他们的相关的讨论,他想的是我如何集中那个力量
先把国军的脑部跟神经系统破坏掉
6.后勤才是国军大漏洞! 维修能量不足战力难延续?
后勤一直是国军 陆海空军里面最弱的一环
那国军的地面部队 包括三军都一样 后勤都是最弱的一环
国军每年都无法获得应该有的或者足够的后勤维修的预算
所以在这种状况之下,后勤维修的程度当然就不会太好
那再加上我们多多少少会觉得我们在台湾本岛作战
那有些东西坏了我就送回 譬如说兵工厂去修就好了
所以又特别的不重视所谓的战场的维修
所以几十年下来使得这一块变成国军一个最大的弱点
美国呢美国他们这个部队出去
譬如说一千人的部队里面前线打仗的只有两百三百人
后面六七百人都是在做后勤的支援
让前线的人能够不用去担心,所有的后勤问题
让这个前线部队的作战效率发挥到最高那我们的状况就刚好相反
所以真的 不要一直去买新的装备 不要一直想要买新装备
应该要花点工夫 把我们已经能够掌握 特别是在维修上 保养上
已经比较能够掌握的装备 把它的状态恢复到一个 比较好的程度
这样子在战时它才能够提供一个 比较持久的作战能力
主持人:
叫义务役守备滩头到底是不是把人当沙包?
然后 一堆国军退休将领去中国“团拜”我们的国军到底有没有敌我意识?
会不会为了台湾而战? 来看看郭力升的说法
郭力升少将(前航特部副指挥官/八军团副指挥官)
7.义务役守海滩变沙包? 国军不可能放生义务役?
那些看起来是很适合传统登陆的地方
但是我既然知道敌人会从那边上来的敌人也知道我一定布重兵在哪里
首先第一个 我们千万不要再去以当年诺曼底登陆这种形态来看待现在的联合两栖登陆
尤其是共军的联合两栖登陆
在二十年前的共军登陆的概念里面 他已经开始朝向所谓的超地平线登陆
但不要怕,我们防卫作战其实最大的本钱就是战场就是我家
我二十四小时可以经营战场,只是说虽然这个战场有很多必须要考虑到的因素
考虑到我们社会大众民生 所以我平常不容易做
但是这些计划其实都有订定了,只是没讲
难道我还要在海滩上去构筑这些长城吗还要在那边挖战壕去固守吗
我会这样提出来是因为有很多人
我现在讲到就是说甚至批评的人,他就会讲就是说他们认为现在的设计国防部的设计
是要用很多的义务役,去守这个第一线
但是又没有配备给他们足够的武器或是训练,就觉得这是白白的牺牲
这是外界的批评,
我的解读是这样子这个步兵旅他什么专长?
步兵专长,那步兵专长他跟战甲砲轮车跟陆航跟其他的砲兵的部队他的层次是有差的
所以当你一年的役期,你到步兵部队去服务那这个是非常符合投资成本效益的
绝对不会说把这些丢给义务役在滩头送死
我不知道这是认知作战 从哪里来的说法
怎么可能 中华民国的部队不会到那种地步的
//注,但给什么装备和训练,没有说,只说把义务役放步兵和符合成本
8.国土防卫就是城镇战!训练方式与场地却不足?
在部队服务的时候我看到的 我们的城镇战都属于 比较低阶的训练模式
我们不再是能够通联的状况之下
我还能不能就我们原来的作战任务跟我们相关的行动我持续的来做
目前唯一就是按照这样来编的就是特种部队
他从小组分队区队中队或是分遣队他就是按照这个精神来编
但一般的野战部队 他还是按照这个建制编组
9“同岛一命”不是口号 逃不掉怎会没抵抗意识?
以前有媒体常常讲说 他访问了谁什么敌人打来了他枪一丢 他就跑回家去了 说不知为谁而战
那么我倒要请问 你是问谁啊 你用什么方法问他 因为基本上国军的士兵
是没有被训练在 媒体面前接受采访的
如果你这样去问他 你会不会拿起武器保卫这个家园包含你的家人
每个人都会讲 当然啊不然我当兵干嘛 中共打的时候你会不会挺身而出 捍卫这块土地
Of Course
刘得金将军(国安会副秘书长/陆官校长)
/注这个留美的,很爱说话中英夹杂,而且很爱提在美国受训时如何怎样
10.五六个人都在照相存证 ?形式主义必须改变 !
我们的教育理念
太多formality了(形式主义) 太多意识形态(ideology)的形式(formality)在里面
小兵试完了 士官来试 士官试完 军官来试 军官试完了 指挥官也来试
每一个人都要扣扣两下才会安心 大家都在搞这些事情照相
你到了旅级旅级有一个照相兵
然后旅级看完了 你就到某个营去那个旅的照相兵也跟着
那个营也有一个照相兵也在拍
然后营看完到连了然后这一串人的通通一起去 变成照相兵有五六个 这是我看到的常态
我曾经问过一个年轻的干部 我问说 我们的标枪飞弹有兵要几个小时训练
他马上就有认知(perception) 就是告诉他说要小心
总督察长怎么会问说标枪飞弹训练要有几个小时
他就马上跟我说 要100多个小时 我们是编组怎样怎样怎样
我们的训练非常严格 时数非常扎实
可是我的出发点刚好跟他相反 我的出发点是看到乌克兰的兵动不动拿了
就有标枪飞弹就可以打 我就不相信 他们有136个小时可以训练
11.军卡战车频繁上街? 陆军形象扭转中?
你像好比说原来2%不到的国防预算
你一下逼着他拉到3%来你叫国防部去消化,国防部就会乱买
一定的阿你给他的是政治目标而不是专业的目标
他不是从作战需求来的 对不对 那钱就会有浪费的之余
那制度呢 举例来讲上西点军校学生退伍的事情
最近大家都在讨论当我们的社会舆论跟媒体在质疑说
为什么国防部会让这些人退伍,怎样怎样怎样的时候
我就会从不同的角度来思考,我觉得难道你认为我们国内培养4年的学生
他们不伟大吗?他们耗费了国家公帑不多吗?
也是很多阿 每个月领薪水对不对服装费 伙食费等等 你4年给他算下来也不少
这些人退伍你们没有任何意见
12.外界指教国军有听到? 分布式领导前提是信任!
我其实不知道要怎么样跟我们的一般的年轻的朋友们讲
就是说他们去当后备部队的时候
我看那个尤其一兵推,我觉得他们很像真的是去先做那个沙包的感觉
我跟你讲这个通通都是因为我们以前把我们的汉光演习
很多都设定在也是一样formality要把一个形摆出来
给媒体看,给老百姓看我不相信有哪一个军团的指挥官会笨到说一开始
就把这个后备推到第一线去堆沙包 守沙滩 没有这样子的搞法的
年轻的军官宁愿不解决问题,因为错你高阶来是你的错,不是我的错
老共的部队有这个问题,国军的部队有没有这个问题我们值得检讨
作者: aabaabaabaab (simon0823)   2023-04-18 15:53:00
从来没有演练过,战时能用吗?
作者: satisfaction   2023-04-19 12:27:00
结论是没有一个敢直接否认义务役放第一线的问题

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com