好了，未来国军要恢复成为一年役期，有很大得机率会恢复预官预士制度。不论在基础训及
兵科学校校训多精实，退伍后几年基本上都会忘得差不多，就算两周后备教召，也不可能把
指挥班排的能力恢复。
而过去已经成为预官及预士的40岁以上人力，特别是某些师干训班出身的，可能除了体能训
练跟进阶轻兵器操作以外，怎样规划班排攻击及防御都没被认真教授。
在综合我个人两年义务役经验及跟加拿大退伍军人交流沟通之下，根据他们指导第三世界国
家警备队的纲要，大概简化出一个在战场压力下，脑袋接近放空时的快速套版。这个套版只
适合给被召集的后备预官预士、以及没有受过完整班排指挥训练的部份师干训班出身下士。
而要说清楚的是，这套版本身就是西方的速食文化之下的产物。就算再专精，也只是速成用
法；就跟再好吃的大麦克仍旧是大麦克一样的意思。
当你要带一群跟你一样是被召集的后备义务役，请不要好高骛远、也不要英雄主义，因为你
我都一样是狗熊。战场上的狗熊，除了执行任务之外，怕死是很正常的。
所以在规划推进前，所有预官预士请确定你手边有一本笔记本跟一只能书写的笔。
当带领一个班时，请以50公尺或三个电线杆（如果是乡下可能两个就接近50公尺了）之间的
距离为一个推进单位，跟据眼前看得到的150公尺范围，在笔记本上用一页画出可以推进的
据点当做目标，并传达给班兵在眼前的50公尺内，他们该去哪一个。在达成现下的50公尺目
标后，统合班兵们继续进行下一个50公尺目标，以此重复共三次，直到完成150公尺的预计
目标。完成之后请跟正副排长联络，取得下一个150公尺目标。
当带领一个排时，请以150公尺或者两条普通道路之间为一个推进单位，用望远镜确认前面
到450公尺或者两个主要马路的红绿灯之范围。在每次450公尺行动发起前，在笔记本上画下
两页全开的推进目标图，并且确实让各班班长看到这张全开图，传达这450公尺的目标，每1
50公尺目标达成后，统合各班执行下一个150公尺目标。当完成450公尺目标之后，请记得清
点弹药装备以及人员，然后回报给连长，并做必要的阵地巩固与整顿。
如果是守备的一方，请以守住敌军每三波攻击当作一次目标。而超过4小时以后，不论怎样
，都请执行人员及装备清点，并报告连长。如果出现阵地争夺战时，请回到前两段执行推进
作战。
如果要规划夜战，动员兵不可能人人都有夜视装备，所以真正需要的是排级以上干部，步兵
班长、副班长/资深上兵伍长、机枪射手。当排长确认目标地以后，班长确认班的射击范围
，副班长用非曳光弹三发点放，让班长用夜视设备确认目标。当班长确认以后，副班长改用
曳光弹三发点放给其他班兵指引，接着副班长离开原来位置避免被标定。然后全班配合机枪
射手开火射击敌方阵地。曲射武器跟重机枪则用在后方用作彻底歼灭敌阵，所以除了排长以
外，并不需要夜视设备。
武器简易心法：
步枪：牵制
轻机枪：压迫
曲射武器、重机枪、火箭弹：歼灭
守土有责后活着回家是最重要的目标。
补充：
好吧！看起来预官还有机会当到连级干部，除了补保之外，顺便简单补充连的调度。
因为步兵连是一个部队的战术最基本单位，所以一定会有连级的曲射武器跟重机枪。身为一
个连长，当从营部接到指令之后，就必须根据指令，让各排长了解指令全貌，他们才能规划
多少个“450公尺”跟“4小时”。在他们规划之后，当然会提出火力支援需求。这时候没有
套版可用，只能靠连长的天赋异禀来解决，连级以上干部之所以珍贵，就是他们要有能力做
火力协调跟估算是否需要营级以上的支援。而基本上，最基本的思维是“对自己单位的危险
度 >= 战术目标 > 投资报酬 > 对敌最大杀伤”。
在每次指令完成后或结束之后，必须记得战场清点及回报，让营级以上能够计算战损及补充
，甚至变更下一个指令。