上周跟部属开会，出现了三人三调，但是三个人都对的灾难：
专案经理：最大下单客户想要ABC
研发部门：可是LMN才符合未来扩充需求
品管部门：XYZ的构型比较容易维修
当然身为主管的我，必须把三人的观点综合，从中间取舍，然后协调出Alpha Gamma Beta让
三人满意。
让我们看看台湾未来的轻巡防舰，各位乡民们的意见大概可以归纳成三类（多少有些误差跟
取舍，敬请见谅）：
ABC案：2500-3000吨，给我加强反潜，最好还要反潜直升机
XYZ案：2000-2500吨，给我提升雷达系统，增加飞弹数量
LMN案：4000+吨，既然要新作，就不该牺牲防空及反潜，虽然神盾不切实际，但是前两项有
的都该装上来
海军的Alpha Gamma Beta 案：
https://zh.m.wikipedia.org/zh-hant/%E8%BC%95%E5%9E%8B%E5%B7%A1%E9%98%B2%E8%89%A6
https://reurl.cc/MXRNnp
试想一下，如果上面三案是你下面三个海军上校提出，然后你身为海军少将，要将三个上校
提出的方案及你对台湾防卫作战中海军要扮演的角色，汇整成建军案给你顶头上司海军参谋
总部某中将，让他能够往上呈报进入国防部及立法院审核。
这时候请先放下自己先入为主的观念，把三个方案跟你的认知综合，提出让三个上校能够接
受，你的上司海军中将不会打你枪的企划建军案：包含预算、成军进程、资源取得、专案产
出及产品使用配套战术等各项条件。
然后跟海军实际上提出的方案比较一下，会真的很有趣喔！
补充及偷渡：
之前有人问我办公室的空之境界，现在跟其他饰品一并贴上：
https://i.imgur.com/3jlisBb.jpg
https://i.imgur.com/puWT5pu.jpg