我对公司的理解是这样
20%的菁英+80%普兵or杂鱼 支撑公司的任务
中间的官或主管呢 百百款
很混的也有(放著让下面auto run,不出事就好)
钜细靡遗地也有 (有的是自己下来看 有的是盯下属很勤 自己跟下属也累)
但是呢 台资公司的薪资结构 是相对扁平的
就是你可能带10个人的团队 但是你的薪资 不会是底下的人薪水加总 只是多个比例
或者奖金多 所以当主管 要嘛就心脏够大 把下属的状况理好 真的出事再出来扛
没事就打屁开会就好 这才是CP值较佳解 所以才会常常有人说
主管/同事不懂技术 不懂细节
要是可以掌握细节跟技术的 要嘛继续往上爬 要嘛就跳槽了
所以对公司现况不需要很失望 我看起来还好 (或者说 你扛太多事 大家习惯依赖你了)
回过来你的职涯呢 先问问你自己想成为什么样的人
我看起来有两点 1.想工作/热爱工作 2.也想休息(独处)
工作是你的投入与你的产出 成本是你的精力与你的休息时间
继续堆高妳的产出 又要控制你的成本 省下来的时间 拿来休息
这是你优先要发展的内容 (良好的working mode)
举例来说 鲁洨同事打来一通电话要先听三分钟 你再排时间过去处理问题 (可能三小时)
你能不能控制在30秒听完他需求/搞清楚问题核心 解问题的时间 再精进到两小时半
一周有六起case 都可以省半小时 +2分半 这样就多三个小时+15分钟了...
不同产业的只能给笼统建议 提高效率的话
1.工作流程模组化
2.步骤A->B->C->D->E->F 能否并行 A->B+C->E+F
(举个简单例子 一边开会一边写另一个报告,或者同一时间平行投两个action
3.省略步骤
4.training同事 给钓竿 或者把太耗自己时间的杂事 吐回去给对方做
另外一个呢 我要提的是 你做的多 公司就依赖你的多 我认为你要先确保自己的身心状况
公司没有你 不会倒 以前就那么烂 也这样过来了 一些事情适度放掉
公司不会陪你一辈子 但是身体搞糟了 会跟着你一辈子