三个月试用期过了
说真的我到现在还是不知道到要不要继续待下去
人力短缺严重
主管这个案子的经理为人不好就算了
就连案子都处理得乱七八糟
然后年后一位女同事直接离职
后来主管检查的工作内容发现
她根本乱来
很多东西没做就算了
还随便乱做
月底我分担工作的同事也要离职
基本上现在我都已经快要是一个人撑了
主管要我让他把已经交代超过两个月的工作
在离职前把他处理完
然后我觉得他大概也已经是没什么心思放在这边了
前两天我没办法
只好请他帮我跟主管确认过一些申请单后
再送去业主那边跑
然后我就被主办夺命连环抠
抠了三次
第一次只是询问申请内容的疑问(回答就没问题了)
第二次直接问我为什么预排地点跟当初说好的不一样
第三次再问我为什么平面图不对.....
最后叫我第二天拿资料过来抽换
他一样帮我先跑单
然后第二天去就直接被主办钉在墙壁上
问我为什么把这个工作交给他做
然后为什么我没有确认后就直接交出
................
我能说什么
他做得比我久
而且虽然不想承认
他勉勉强强算我的师父
(我对外是都这么说...但实际我压根儿没办法认他当师父)
很多东西都是我跌跌撞撞自己去踩地雷才明白怎么做
然后很多时候他的洞也是我看不下去想办法帮他补的
虽然打从我出社会工作后
带我的人真的都是少根筋的
但也不能一次比一次还离谱吧
https://i.imgur.com/ZMoBpkS.gif
反正被主办数落一顿后就脚底抹油赶快跑
当然还是必须承认
主办这样数落已经算是很轻的反馈了
而且我也得承认
这次出的问题......我当初在key单的时候就已经想到了
只是我想要报给主管的时候顺便跟他确认
好吧....我没交代清楚我也有责任
但要我过去的老板说的
真的一点敏感度都没有
这行干得资历比我久、也比我早到单位报到
更别提你当时在做的时候根本就不像我是直接被赶鸭子上去
当天下班前
我就直接找了主管口头报告了这间事情
不过可能是我表情太严肃了
我只不过向主管说有事要报告
他直接椅子转过来
然后很认真地跟我说：“只要不是不干走人，什么事都可以商量！”
你到底是有多怕我不干跑路呀?
然后今天他直接丢了一叠证明文件和收款资料给我
叫我帮忙用一用
这些本来是年后离职女同事在负责的
看来你那天根本就没有被吓到麻
我还是先打开104开始准备好了